評價企業資產管理狀況的主要內容包括資產質量分析、資產結構分析、資產流動性分析和與業務戰略的匹配度等。
資產質量分析：主要是評估企業各項資產的實際價值和潛在風險，比如是否存在不良資產，各類資產減值準備的計提是否充分等。此外，還需分析資產的收益能力，比如固定資產的折舊政策是否合理，是否能夠反映其真實價值。
資產結構分析：這涉及到對企業資產組合的考察，包括各類資產的比重、相互之間的關聯度以及對企業整體運營的貢獻等。例如，對於壹家制造業企業，固定資產和存貨的比例是否合適，有無過度投資或儲備的現象。
資產流動性分析：關註企業資產的變現能力和周轉速度。例如，企業的短期償債能力、應收賬款和存貨的周轉率等。這些數據可以幫助判斷企業的運營效率和風險抵禦能力。
與業務戰略的匹配度：好的資產管理策略應與企業的發展戰略相壹致。評價資產管理狀況時，需要分析資產配置是否符合企業的市場定位、發展目標和競爭策略。例如，企業是否在擴大生產、更新設備方面進行了有效投資，這些投資是否有助於提升其市場地位和盈利能力。
企業資產管理的意義
1、提高企業的盈利能力：企業通過有效地管理資產，能夠降低經營成本、提高經營效率，從而實現盈利能力的提升。
2、保障企業的穩定運營：企業資產是企業運營的基礎，通過資產管理，可以確保企業擁有足夠的資源來維持和推動日常運營，實現企業的穩定發展。
3、增強企業的競爭力：優秀的資產管理可以幫助企業在市場中獲得競爭優勢。例如，通過降低生產成本、優化產品設計、提高產品質量等方式，使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
4、促進企業的可持續發展：有效的資產管理有助於企業實現可持續發展。企業可以制定長期的發展戰略，通過合理配置和有效利用資產，確保企業長期穩定發展。
5、提升企業的社會形象：良好的資產管理可以幫助企業履行社會責任，提升企業的社會形象。例如，企業通過環保設施的投入和管理，可以降低對環境的影響，提升企業的社會形象。