二、公司金融創新發展模式分析
國內外經濟形勢發展的客觀要求迫使金融領域進行創新。創新是事物不斷發展的本質要求。目前，中國經濟發展迅速。企業要想跟上時代的步伐，就必須進行經營理念和制度的變革，這是適應時代需要的必然。其中，最重要的是盡快建立和完善適應社會主義市場經濟和全球經濟的公司財務管理體系。企業會計應根據當前的經濟形勢進行調整和部署。針對現階段復雜的經濟發展形勢，我國企業會計應尋求適合自身發展的創新模式，利用知識經濟的快速發展走出壹條新路。隨著世界經濟重心的變化，中國企業轉型的重心也發生了明顯的變化，從勞動密集型產業轉向知識密集型企業，從產品密集型轉向技術密集型。中國企業現在存在的重要問題是只重視能夠體現經濟效益的財務“硬資源”，而往往忽視那些能夠產生巨大經濟效益的財務“軟資源”。這將導致企業內部資源分配的不合理，因此為了適應經濟發展的需要，中國企業應該根據新形勢、新思路和自身發展目標進行金融創新。金融創新的核心是對內轉移金融工作的重心。金融創新內容豐富，涉及面廣。目前，金融創新的標誌是控制公司的財務數據，創新公司的金融投融資技能，創新公司的金融理念。
(壹)從靜態的財務收支記錄到動態的財務變化控制創新現階段，在大多數企業和組織的內部財務管理過程中，財務數據的靜態記錄占大多數，對公司或組織內部變量或動態財務指標的掌握非常缺乏。內部變量的記錄是企業未來發展需要改變的部分，外部變量部分的掌握和控制是企業財務新的拓展點。這種擴張可以加強公司抵禦外部風險的能力，增強公司資金的流動性，有利於公司自身的健康發展，有助於公司了解全面的會計信息，估計在國際競爭中的發展趨勢。數據的掌握是金融統計的基礎。對於未來企業內部財務數據統計，軟件和硬件要分成兩部分，即動態數據庫和靜態數據庫。完整記錄所有相關數據的變化，對制定企業發展戰略規劃起到指導作用。完善數據庫是企業贏得未來信息商戰的必要準備和基礎。
(二)公司投融資組合技巧的創新公司應通過科學的組合融資，充分利用財務杠桿，有效控制財務風險，為公司獲取更大的利益，進而通過提高員工福利來促進員工的積極性。除了債券、基金、證券和貸款，公司還可以選擇具有挑戰性的外匯、期貨和期權，利用這些金融產品有效實現資本價值最大化，為公司創造財富。但也承擔著巨大的風險，在投資過程中容易拖欠巨額債務。所以在這裏，筆者建議公司財務部門做壹個融資組合，通過資產負債率的計算，選擇可獲得收益的理財產品，進行必要的理財產品組合，對沖風險。這樣做的目的是為了保證公司財務水平的最大發揮，保證資金的最大使用，保證公司財務的創新發展。
做好投資創新組合，壹是企業財務管理者必須更新觀念，變固有資產投資的單壹模式為多元化投資模式；變生產經營為生產經營和資本經營並重的模式；變單壹的增量投資模式為增量與存量優化調整並重的模式。“用好組合才是王道”已經被國內外新技術企業的發展歷史所證實。入世十年，市場逐步放開，企業在這個過程中發揮了重要作用。因此，我們應該在結合自身條件的基礎上，積極加強企業的競爭力，借鑒國外的經營理念，使企業在日益激烈的競爭中不斷發展壯大。
(三)公司財務理念的創新主要表現在:
(1)財務硬資源概念的變化。知識經濟對企業的壹個極其重要的影響就是改變了企業的資源結構，豐富了資源的內容。從形態上看，金融資源可以分為兩類:硬金融資源和軟金融資源。硬財力是指在壹定的技術、經濟和社會條件下，企業能夠使用的壹切有形資源，包括自然資源和資本。硬資源充分體現在企業的資產負債表上。企業的財務資源在企業內部對各種特定資產進行投資、配置和運營，從而形成企業財務資源配置的格局。財務硬資源的掌握和認知觀念的轉變需要從企業內部進行，人員素質的培養和提高是提高財務硬資源的基礎。要拓寬人員的財務背景，增強財務應用能力，從觀念和認識的根本轉變走向成熟。
(2)把財務“軟資源”作為第壹概念。在我國，對財務軟資源的定義是:基於智力和知識的無形資源，即知識資源和時間資源。主要包括四個方面:壹是市場資源，即企業通過與市場密切相關的無形資產獲得的潛在利益的整合；第二是知識產權；第三，人力資源的質量；四是組織管理資源，如企業文化、管理信息系統、財務結構等。這些資源在具體的財務報表中沒有具體的形式，也沒有明確的價值，但往往發揮著巨大的作用。他們為企業創造的利潤就是最好的說明，在幫助提升企業核心競爭力方面更有優勢。因此，“軟資源”在企業財務中所占的比例為60%，這也被稱為企業財務的軟實力。因此，應該把財務“軟資源”作為第壹概念，從而推動企業不斷發展。
(四)財務公關的創新模式在近幾十年的財務管理中，企業分為橫向分類和縱向分類，根據不同的職責設立部門，相互之間關系松散。過去，中國不了解企業文化、CIS的重要性和公共關系的維護。隨著經濟的發展，中國參與了國際市場。隨著信息時代的到來，國際新學術信息充斥著公司和組織。我們需要做的是，在迎接經濟快速發展的新形勢時，學會如何應對隨之而來的危機。財務管理中往往忽視人的管理，會計部門總是與其他部門格格不入。這就是公司內部關系中會計與權威長期對立的原因。這種“怪圈”現象無法避免。我們應該勇敢地面對它，打開我們的思路，想出新的思路和方法來解決這個問題。因此，新時代的金融公關問題必須得到解決。國內學者有壹句經典的話可以涵蓋這壹點:“金融公關是壹門科學。如果機器和材料是高科技，那麽大腦和精神、攻擊和勸說就更高科技了。”這充分說明了公共關系在企業中的重要性，主要是加強會計部門與其他部門的溝通，包括內部和外部的溝通。內部成員主要指全體員工，包括同級員工、初級員工和高級員工，外部成員主要指部分利益相關者，如企業股權投資者、銀行信貸專員、保險公司、環保人員、地方市政部門和潛在投資者等。因此，在財務管理中加強公關創新模式的建立，有利於企業與各方的溝通協調，不僅可能在不損害公司聲譽的情況下贏得優惠貸款和延期支付應付款；還可以得到財政補貼、輿論支持和公眾投資者的信任，使經營所需資金得以順利籌集，減少開支，增加收入，加快企業發展。
三。結論
中國公司金融未來的發展還有很多需要改變的地方，需要很多學者共同探索和研究。首先，中國財政問題的特殊性是行政因素太多造成的，擺脫中國財政管理的“怪圈”仍需要時間和政策；其次，會計行業的職業道德也是關鍵。今後，我國會計行業的監督管理能否將重心轉移到人員的道德素質上，應從原來的“硬實力”向“軟實力”的重要轉變；再次，財務部門與公司內部其他部門的公關管理，由於會計人員憑借資金控制的優勢，刻意擡高自己的地位，在公司內部造成了惡劣的影響，縮小了公司內部良好的溝通渠道，這也是公司企業文化的知名度無法充分發揮的重要原因。國內會計發展的動力還在，但障礙復雜，需要壹壹突破。中國公司金融創新發展模式的改革將為國內企業參與國際競爭帶來巨大好處。
參考資料:
[1]羅殿武、滕華峰、孫聰根:現代企業金融創新的特殊性及成功因素分析，《商業經濟》，2004年第2期。
(編輯杜暢)