數字化管理者可以利用數字化辦公軟件平臺，編輯企業和組織的人員結構，維護組織運作流程，協同工作流，分析大數據決策，在線連接上下遊企業，使企業可以在線組織、在線溝通、在線協作、在線開展業務，實現企業管理人員的在線化和數字化。
擴展數據:
數字化管理利用計算機、通信、網絡等技術，通過統計技術量化管理對象和行為，實現R&D、計劃、組織、生產、協調、銷售、服務、創新等管理活動和方法。
在數字化管理過程中，必須註重以人為本，理解和尊重人，激發人的積極性和創造性，挖掘人的潛力，充分發揮人的才能，才能取得最佳的工作績效。註重情緒管理，塑造良好的人際關系。
在數字化管理過程中註重民主管理，提高企業員工的參與意識；註重自我管理，最大限度地調動主動性和積極性；註重人才管理，充分利用人力資源；增加人力資本，提高企業員工素質；註重文化管理，建設企業文化，培育企業精神。