淺談如何做好財政預算執行的信息反饋

隨著經濟的不斷發展，企業之間的競爭日益激烈。實施預算管理，嚴格控制成本費用，是提高企業競爭力的有效途徑。及時、準確、完整地反饋預算執行情況是控制成本、加強全面預算工作的前提。壹、財務預算反饋的重要性財務預算主要以現金預算、預計資產負債表和預計利潤表的形式體現。財務預算執行情況的反饋應包括:成本費用的統計匯總；分析實際執行與預算目標的差異及原因，科學合理地預測下壹步工作所需支出，並以數據和文字的形式詳細反映出來，形成有效的分析報告；及時反饋報告。根據反饋信息，企業管理層可以及時掌握企業預算的運行情況、存在的問題和環節，並找出問題的原因；可以判斷預算執行結果，兌現績效考核獎懲，為下壹輪預算管理確定預算目標提供重要依據。總之，及時準確的預算信息反饋是預算評價和預算控制的基礎。二、預算執行信息反饋過程中存在的問題目前，為了加強對資金的控制，所有企業和單位都實施了全面預算管理。根據年度計劃分解成本目標，每季度對預算執行情況進行總結、分析和反饋。