推進企業管理信息系統建設。完善並集成項目管理、人力資源管理、財務資金管理、勞務管理、物資材料管理等信息系統，實現企業管理與主營業務的信息化。有條件的企業應推進企業管理信息系統中項目業務管理和財務管理的深度集成，實現業務財務管理壹體化。推動基於移動通訊、互聯網的施工階段多參與方協同工作系統的應用，實現企業與項目其他參與方的信息溝通和數據***享。註重推進企業知識管理信息系統、商業智能和決策支持系統的應用，有條件的企業應探索大數據技術的集成應用，支撐智慧企業建設。
項目管理信息系統是壹個最基本的管理應用工具，以前都沒有列入施工企業的選項，後來建設部在特級資質就位時納入了申報要求，因此才開始在全國拉開了序幕。
項目管理信息系統原本是施工企業加強自身管控的壹個起碼要求，但是多年前業界很少自覺主動去做這件事，直到政府行政幹預才不得不上線。
目前行業內bim技術應用雖然已然進步不少，但是真正認真研究、分析、推進和取得成效的企業還是少數，甚至軟件公司比我們施工企業還熱情，這是很不正常卻又如此客觀存在的現象。這次提出了基於BIM的項目管理信息化系統，同時企業管理信息系統要與主營業務各職能管理系統深度集成，業務財務壹體化，對很多大型施工企業來說都是個很大的課題，畢竟目前我們很多企業內有大量的信息孤島，各業務系統各自為政，壹個企業有N多個系統。
至於施工現場基於移動通訊、互聯網的施工階段多參與方協同工作系統的應用，實現企業與項目其他參與方的信息溝通和數據***享尚沒有很典型的樣本，不過我們必須承認BIM是壹個很好的切入口，但是首先我們得開始面對BIM。
至於企業知識管理信息系統、商業智能和決策支持系統的應用和大數據技術的集成應用，對於很多企業來說目前都沒有納入考慮範圍。欲速則不達，壹口吃個胖子也不是那麽簡單，有時候投個幾百萬上系統容易，但是如何從企業戰略的角度理順管理思路、調整企業架構和完善內部管控也許更有必有，否則是無法實現智慧企業建設。
註意，住建部的用詞，“有條件”，意味著管理基礎比較好，實力強，信息化基礎較紮實的企業，可以先開展BIM跟項目管理系統的融合，業財壹體化融合等研究和實踐，不具備條件的企業還是先腳踏實地的把基礎應用做好，不追求大而全，不為了壹體化而壹體化，不盲目追潮流。
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