推動建築企業“走出去”發展主要來自以下幾個方面:
首先是加強企業的國際業務承包能力。引導企業改變以房建為主的單壹業務結構，向公路、鐵路、機場、水利、軌道交通等基礎設施領域發展。推動骨幹企業向大型項目管理公司和總承包公司轉型，逐步構建以總承包為龍頭、專業承包為支撐、勞務分包為基礎的承包商體系，形成勘察、設計、造價、監理配套的工程咨詢服務體系，提高我市建築業國際化水平和項目成果影響力，打造“濟南建設海外”品牌。
二是支持企業創新發展，拓展市場。圍繞產業鏈整合整合優勢產能，發揮中資企業集聚效應，積極對接央企、聯合本市中小企業，打造“聯合艦隊”，實現海外高質量發展。鼓勵通過新設、收購、控股等方式設立境外投資註冊工程承包企業，取得境外本地招標承包許可證，推廣PPP、BOT、EPC“投資、建設、運營壹體化”模式，開展國際工程承包。
三是鼓勵企業帶動上下遊產業“走出去”。引導企業向上遊規劃設計、投融資、下遊運維延伸產業鏈。支持企業通過捆綁資源、工程、融資等方式探索境外投資合作，充分利用項目所在地的要素資源，積極拉伸延伸產業鏈。結合建築業現代化建設，引導企業與相關建材供應商和產品制造商合作，推進與工程項目配套的產品加工生產，帶動成套設備、技術標準和服務“走出去”，多元化進入國際市場。
第四，大力拓展新興國際市場。圍繞重點領域和重要領域建設，系統規劃發展步伐，充分發揮我市對外承包工程企業在資金、技術、管理等方面的比較優勢，加強與國內外知名承包商的合作，進壹步鞏固發展非洲、中東等傳統市場，積極開拓東盟、拉美等新興市場，不斷擴大國際工程市場份額，掌握項目經營收益權，拓展業務範圍，提升我市企業的國際競爭力。
五是加強人才隊伍建設。引導和支持企業積極培養和引進國外工程承包人才，重點培養壹批懂管理、善經營、熟悉國際工程法律和項目風險評估的復合型跨國經營人才。加大對建築工人的崗前培訓和技能提升培訓，提高其專業技能和水平，為對外承包工程提供壹支高技能產業工人隊伍。
六是提高風險防控能力。引導企業加快建立與國際接軌、能適應國際市場競爭環境的組織架構，做好建設環境研究、項目可行性分析和風險評估。加強信息收集，綜合考慮所在國(地區)的經濟狀況、債務規模、償債能力、合作意願和發展潛力，用好對外投資合作保險和境外勞動保險。引導企業遵守當地法律法規，堅持依法合規，積極履行社會責任。加強外來人員管理，防範群體性事件。加強對高風險國家和地區項目運作的指導和監管，配合國家有關部門做好風險預警、信息發布、人員轉移、資產保全等相關工作。
濟南將從四個方面對建築企業“走出去”給予政策支持:
壹是完善政策推廣體系。充分發揮財政支持作用，充分利用國家各項激勵政策，擴大市級“走出去”專項資金規模，對對外承包工程給予貸款利息、前期費用、設備運輸費、新簽合同項目等支持。改善境外投資外匯管理和服務，加大金融支持力度，發揮政策性銀行和商業銀行作用，對境外重大投資合作項目優先給予貸款支持。創新融資方式，完善銀企合作機制，鼓勵銀行提供銀團貸款、“內保外貸”和境外資產抵押貸款，拓寬境外項目融資渠道。支持企業在境內外證券和債券市場融資。加大保險支持力度，擴大中長期出口信用保險承保規模，設立項目下外派勞務人員新型履約保證保險，開發境外投資和對外承包工程新型風險保障。
二是完善服務保障體系。加強宏觀指導，完善國別產業導向目錄，實施便民電子政務服務，簡化備案(審批)程序，推進工程發包便利化。搭建服務平臺，加強境外濟南建設網站建設，完善信息服務體系，發揮境外企業協會、對外承包勞務商會等中介組織作用，為企業提供項目、政策、融資、風險防範等服務。與重點項目國使館及其駐華使館建立工作機制，加強對重點國家和地區的法律法規研究和投資環境評估。利用國家間的雙邊合作機制，發揮友好城市之間的橋梁作用，推動重大合作項目。加強與知名律師事務所、會計師事務所、投資咨詢機構的合作，為企業提供法律、財務和投資咨詢服務。建立“走出去”培訓體系，加強建築跨國經營人才培養，打造熟悉國際商務和國際商法的復合型人才隊伍。
三是規範海外經營行為。倡導企業依法規範經營，建立健全企業規範有序開展對外投資合作的長效機制和政策措施，督促引導企業樹立互利共贏理念，遵守法律法規，尊重當地宗教習俗，主動履行社會責任，構建和諧關系，增強可持續發展能力。
四是建立協調聯動機制。成立推進建築企業“走出去”發展領導小組，定期召開聯席會議，推動重點對外合作項目有序開展。各有關部門按照職責分工，研究制定相關配套政策措施，形成支持“走出去”的整體合力，營造有利於企業“走出去”的外部環境。
據了解，近年來，濟南建築業“走出去”步伐不斷加快，工程承包能力進壹步提高，經營模式進壹步拓展，企業管理水平和市場競爭力不斷提升，“走出去”的水平和質量大幅提升。