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第十壹章 上市公司治理(11)
上市公司內部控制體系就是如何面對與協調所有權、經營決策權和監督權三權的分立與制衡。即由全體股東組成的股東大會、由主要股東組成的董事會及其領導下的經理班子、由股東代表和適當比例公司職工代表組成的監事會,“三權”分立,既各司其職、又相互制約。股東大會是最高權機構,董事會對股東大會負責,監事會主要是檢查公司賬務,對董事會和經理層違反法規及公司章程的行為進行監督,總經理是上市公司的實際操作人。完善而有效的內部控制體系既解決公司的所有權(股東)與經營權(經理)分權制衡問題,也解決所有權之間(大股東與小股東)之間的利益關系問題。
四、內部控制的框架
公司內控制度應力求全面、完整,至少在以下三個層面做出安排: 即公司層面;公司下屬部門及附屬公司層面;公司各業務環節層面。在建立和實施內控制度時,應考慮以下基本要素:
1 目標設定,指董事會和管理層根據公司的風險偏好設定戰略目標。
2 內部……
應該是全本了