問題二:如何收集項目市場信息？市場調查越準確，決策就越容易做出。這種決策結合了企業的內外部市場環境進行決策，市場調研是收集信息最直接有效的渠道。制定營銷策略，首先要建立健全市場信息機構，對目標市場的消費者進行深入調查，特別是研究他們的需求特點，掌握需求數量，預測消費結構的變化趨勢，為企業進行營銷決策提供可靠的依據。其次，根據調查數據制定生產和流通計劃，據此組織生產和流通，充分滿足消費者的需求。在獲取信息和知識時，應該有壹個“信息就是機會”的信念。也就是說，只要妳認為有必要，就要當場掌握知識和信息。當妳覺得有必要的時候，這是壹個學習的好機會。企業在開發產品和提供服務之前，應確定顧客需求的範圍，以確保能夠滿足這些需求。但是要明白，滿足這些需求並不容易，因為客戶的需求是不斷變化的。為此，企業要時刻考慮自己的產品和服務是否滿足顧客的需求。如果不能準確把握零售市場上暢銷的商品和未來繼續銷售的商品的信息，就無法與其他人競爭。在考慮了隨季節變化的因素後，趨勢是低迷還是快速？其他公司的產品趨勢如何？為什麽原來的暢銷商品會趨於疲軟？能不能馬上打開局面？這些問題可以通過市場調查獲得。市場調查的出發點有兩個:壹是企業作為賣方，調查原材料、技術等所購商品的市場；第二，企業作為買方，調查產品的營銷市場，也就是妳買貴的東西還是賣便宜的東西。這是最基本的調查。再進壹步，妳也要調查這兩個市場的環境和發展趨勢，這樣妳才能提前做決定，避免因為無知而造成的損失。壹般市場調查的形式是問卷調查，最好是抽獎吸引消費者填寫。妳要知道，是妳向別人要信息，而不是別人要信息告訴妳，所以問卷壹定要有禮貌，不要讓消費者壹看到妳的問卷就生氣。如果能調動經常活躍在用戶周圍的銷售人員和市場調研負責人的情報意識。
問題3:如何收集壹個市場的市場信息？做市場調研，就這麽幾件事，先收集同類產品，做表格，比如價格，總量，人氣等。，這些都是硬數據，然後做壹個調查問卷，做十天半月，主要針對目標客戶群體，然後咨詢下級經銷商。這些事情壹個月左右就能搞定。當然，妳不能指望在全國範圍內做到，壹般是在少數。然後結合平均數統計和另外兩點，市場信息基本全面。當然，也要註意同類產品是如何成功的，什麽是好的。然後，我們要把這些數據全部拋給企劃部，企劃部會根據這些數據做出新的產品推廣計劃，然後經過幾次討論和修改，開始實施。實施壹段時間後，依次做市場調研，根據反饋信息微調推廣方案，然後每個周期至少做壹次市場調研。
問題4:銷售人員如何收集市場信息？1.銷售人員應了解和掌握的信息和市場情況。
1.競爭對手。如主要品牌、價格、市場份額等。
2當地經銷商的資源:
3.本地商業格式:
4.其他當地條件:如人口、經濟水平、風俗習慣等。
5.公司在該領域的歷史表現:
(1)通過與終端促銷員溝通
1詢問競爭對手信息(那些品牌，價格設定，促銷活動，促銷效果等。)
2詢問消費者信息(消費者對產品的評價，該產品在消費者心理中的優缺點)
3.詢問終端批發商的信息(這個產品和其他品牌的優缺點，促銷活動的評價)。
(2)通過與經銷商溝通獲取信息。
1拜訪經銷商時的觀察(店面、貨架、辦公桌、倉庫等。).
拜訪經銷商時，主動詢問客戶對該產品的反應。
拜訪經銷商時，詢問競爭產品的近期趨勢。
(3)走訪市場進行觀察和采訪
三。市場的分析和分類
1弱市:
2該產品的優勢市場
3該產品的弱勢市場:
4相持市場
常見的自我管理形式:
1經銷商基本信息調查表
2競爭對手基本情況調查表3市場基本情況調查表
問題五:如何進行市場調研和信息收集1，觀察法，去現場實際調查。
2、實驗法，直接將新品投入市場嘗試營銷。
3、詢問法，采用問卷調查、電話詢問、直接提問等方式。，對回答者進行直觀的了解。
4、推測，根據以往的經驗對自己的企業或產品做出壹個估計和比較。
問題6:如何獲取市場信息在日常工作中，企業應該通過壹些方法和手段獲取必要的市場信息。要充分發揮業務代表的作用，采取相應的方法獲取壹定的市場信息。1.表象觀察法根據市場跡象和現象獲取和判斷市場信息。這種方法需要業務代表有很強的洞察力。這種對市場信息的洞察取決於業務代表的長期工作經驗、業務技能、細心程度和準備程度，以確定有效性。2.客戶訪談法客戶是業務代表最好的信息員，往往企業的第壹手信息都是通過自己的客戶反映出來的。客戶是有意還是無意，是惡性還是良性，感興趣的程度取決於自制力。同時，企業不僅要從自己的客戶那裏獲得市場信息，還要通過訪談從間接客戶那裏獲得壹些競爭對手的信息。3.商務代表的聊天方式在同壹個圈子裏打滾。許多業務代表經常在壹起聊天，談論壹個客戶的情況，壹個品牌的行動，市場發展情況等。，去了解市場上的壹些人、事、物。甚至讓壹些沒有利益關系的朋友幫忙關註競爭品牌的情況，避免自己信息獲取的不及時和暫時的堵塞。4.導購報告法每個商業銷售點都有壹名導購員和壹名銷售人員。他們可以通過商場例會、銷售觀察、同行交流，或多或少地了解商場和競品的情況。如果妳有自己的專職導購，可以把它安排為壹項工作，收集和匯報市場信息；如果沒有專職導購，我們可以通過壹些措施來遷就銷售人員，這樣可以賣出更多的產品，獲取市場信息。
問題7:誰知道企業如何有效收集整理市場信息？電子變壓器行業企業如何通過表面信息獲取真實的行業發展狀況？這是企業決策者最關心的問題。特別是在美國金融風暴的影響下，國際國內經濟進入蕭瑟期，獲得最真實、最準確的市場信息對企業的發展起著至關重要的作用。
問題8:如何收集市場數據1。商店獲得整體市場數據。當地的商店幾乎聚集了市場上所有的主要消費產品，可以說是壹個微型的市場風向標，是市場信息的聚集地。店內收集的數據可以通過三類人進行調查:(1)促銷員可以派人申請做店內促銷員，走內部路線，與店內的營業員、櫃長、財務、倉庫等人員取得聯系，拉近關系，以聊天、公司盤點、提成核對等名義進行收集很容易。(2)庫管員壹般在店內，地位不是很高，但有準確的實際進貨數量、庫存、退貨。和這些人搞好關系，容易收集數據。(3)收銀店收銀員壹般配備壹到兩名收銀員，每個收銀員的情況基本相似。所以，稍微計算壹下，就可以得出店鋪各個階段的大致實際銷售情況。2.解密競爭對手數據的捷徑(1)廣告公司每個競爭對手都有幾家關系很好或者長期合作的廣告公司，廣告公司的業務人員很容易接近競爭品牌的分公司經理和壹些內部文件，可以作為準確快速的信息來源。(2)二、三級經銷商總會有壹兩個關系好、溝通密切的二、三級經銷商。這些有特殊關系的二三線經銷商，可能更早知道市場動向。商務人士在拜訪時對這些特殊客戶比較關註，也能得到壹些對手信息。(3)倉儲、運輸、裝卸等物流環節對於運輸、倉儲、裝卸公司的競爭對手來說，無論是直營還是交給經銷商，都是必不可少的。壹般的倉儲運輸公司對客戶儲運資料的保密性並不在意，有的甚至掛在辦公室裏。以倉庫檢查為名，輕易進入競爭對手的儲運倉庫。只要看壹下貨堆上的發貨記錄卡，所有的數據都很容易得到。(4)打印店各個廠家的分公司基本都會有指定的打印店。為了節省時間，大量的打印復印工作，或者制作比較復雜的圖形表格，都會拿到這些打印店去做。
問題9:如何利用互聯網收集市場信息？不知道妳想收集哪些市場的信息，給妳壹些建議，比如* * *和行業協會的網站。
問題10:如何收集材料采購信息？調查材料市場，我們需要從以下幾個方面著手:
第壹，首先對自己所在行業的所有物料、產品、業務進行統計；
其次，根據產品和業務的統計數據，分類標準包括:地區、規模、數量等。
第三，撰寫材料市場調查明細表，對樣本區域進行實地調查，對獲得的數據進行統計分析；
第四，成立具體的材料市場調查小組，選擇具體的調查人員；
第五，組織調查人員根據樣區調查數據，分析物資市場的具體市場情況和未來市場預測；
第六，總結具體結論，做行業調查報告。