1，首先保證信息規範能夠滿足當前公司的需求。
2.根據公司對成本、人力資源等基礎設施的規劃，做壹個系統的規劃。
3、根據公司目前的設備智能化、自動化、無紙化等。，做好相應的儲備規劃。
4、公司是否有新的擴建或局部改造規劃信息系統的規範。
信息化戰略規劃的方法和步驟
從企業壹體化經營和提升競爭力的角度，從企業全局的角度，在了解企業所處行業、發展階段、目標、戰略和競爭環境，認識其核心能力和治理中存在的主要問題的基礎上，分析管控模式，提出關鍵業務流程的優化建議。
確定項目目標，提交需求報告；通過全面客觀的分析，根據企業的信息需求和約束條件，提出技術方案和實施方案；並在項目全過程中，對企業進行相關培訓，為企業實施信息化奠定思想和技術基礎。