2.產品質量:更高更穩定的產品質量應該是企業生產管理的持續目標，現在質量就是企業的生命。
3.產品成本:越來越合理可控的產品成本是生產管理必須面對的現實。
4.交貨時間:這裏的交貨時間需要理解為不僅僅是對客戶的交貨時間，還應該理解為產品生產過程中各個工藝環節的時間管理，時間就是金錢。
5.安全:安全生產是壹切生產管理活動的前提。
6.士氣:員工高昂的士氣以及團隊和企業文化的建設，尤其是精益生產管理的生產管理文化，是生產管理的第六要素。
生產要素簡介:生產要素是指社會生產經營活動所需的各種社會資源，是維持國民經濟運行和市場主體生產經營過程中必須具備的基本要素。生產要素是經濟學的壹個基本範疇。生產要素包括勞動力、土地、資本和企業家才能。隨著科學技術的發展和知識產權制度的建立，技術和信息也作為相對獨立的要素投入生產。這些生產要素在市場上交換，形成各種生產要素價格及其體系。
由於生產條件及其組合方式的差異，社會被劃分為不同的經濟結構和發展階段。在社會經濟發展的歷史進程中，生產要素的內涵日益豐富，現代科學、技術、管理、信息、資源等新的生產要素不斷進入生產過程，在現代大生產中發揮著各自的重要作用。生產要素的結構模式也會發生變化，生產力越發達，這些要素的作用越大。