2.系統分析階段的任務是根據系統開發計劃中確定的範圍，對現有系統進行詳細調查，描述現有系統的業務流程，指出現有系統的局限性和不足，確定新系統的基本目標和邏輯模型。這個階段也稱為邏輯設計階段。
3.系統設計階段的任務是回答“如何做”的問題，即根據系統分析規範中規定的功能需求，並考慮實際情況，具體設計實現邏輯模型的技術方案，即設計新系統的物理模型。
4.系統實施階段的任務包括計算機等硬件設備的購置、安裝和調試、應用程序的編寫和調試、人員培訓、數據文件轉換、系統調試和轉換等。
應用實例:飛利浦光源事業部要求所有經銷商建立統壹的綜合采購計劃，規範所有經銷商的財務和業務信息系統，從各個層面考核經銷商的管理水平和經營業績，維護總公司的經營業績和企業形象。
擴展數據
適用條件:我國管理信息系統應用的成敗，不僅取決於技術、資金、互聯網系統、應用軟件、軟件實施等硬環境，還取決於企業的管理基礎、文化背景等軟環境，而這些軟環境往往起著更重要的作用。
管理信息系統是人機管理系統，只有信息流通順暢、管理規範的企業才能更好地發揮作用。標準化管理體系；具備實施戰略管理的基礎或條件；挖掘和培養壹批能熟練應用管理信息系統的人才；完善績效評價體系。
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