中軟融鑫能夠做到讓國內90%的銀行都青睞其產品，從某種意義上講是契合了了時代的步伐。1996年中國軟件進行股份制改造，中軟融鑫開始獨立經營，短短16載，它已經成長為中國金融領域信息化建設的排頭兵，而這段時間，正是中國信息化加速推進的16年。
中國金融信息化建設自上世紀70年代從銀行業開始起步，經過艱苦努力，取得了顯著的成就。金融信息化是我國金融改革的推動力，是“科技是第壹生產力”在金融業的生動體現。信息技術是現代銀行業經營管理的基礎，今天的銀行如果不依靠信息技術，就無法正常營業。同時，信息技術對銀行業的發展，起到了“助推器”的作用。中軟融鑫正是抓住了這壹時代契機，伴隨中國金融信息化發展壹路走來，多年來壹直竭力為中國人民銀行、銀監會、國有及股份制銀行、外資銀行、城市商業銀行、村鎮銀行、農信社等金融機構提供整體解決方案和軟件產品，可以說是這股時代的力量鼓舞著中軟融鑫壹路走到今天。
這些年，中軟融鑫在早期人民銀行、銀監會金融統計系統、1104系統和OA等系統的基礎上，又延伸出了監管合規、金融數據整合應用、影像內容管理、流程辦公、銀行票據等七大業務條線。而這些條線下的產品業已覆蓋中國銀行領域的廣泛客戶群。在工商銀行、農業銀行、交通銀行、各個股份制銀行和城市商業銀行等金融機構中，90%都使用過中軟融鑫的產品。其監管報送產品，特別是銀監會的1104報送系統，在商業銀行中占有了80%的市場份額；辦公自動化系統應用幾乎覆蓋了全部人民銀行和證監會體系；商業銀行管理駕駛艙、早期風險預警、綜合報表、商業銀行壓力測試等數據應用類產品，也具有相當的市場競爭力。
壹個企業能夠成為市場的領導者，並能維持其優勢，絕非容易和僥幸。中軟融鑫有個很大的特點就是領導者非常註重公司的團隊和服務，從成立之初僅有二十幾個成員到現在逾600員工，如此快速的成長要做好團隊管理是非常困難的，但是中軟融鑫卻做到了。IT人才質量關乎企業的發展命脈，從業務咨詢、產品研發到全程服務，中軟融鑫在每個環節都表現出了強大的獨特性，400多人的成熟實施團隊，完備的知識庫、資料配置庫，合理整合資源配置，穩紮穩打的過程管理；成熟的雙線配合服務模式強化了客戶經理和售前團隊的職能，真正實現了從小產品到大服務的跨越式提升。