我和壹個朋友(壹個值得信賴的兄弟)創辦了壹家合資企業(地板生意)...在今天看來，其實當時我們的目光是固定的，但世間的事情結果是無法預料的。...
前年在壹家電器公司做經理(在學校工作兩年)。我的朋友在外面幫別人做生意。後來下半年，他找我談話，說想創業。我也想。後來我們討論策劃，他也去壹些地方調研，聯系廠家。3.4個月後，我們基本確定了創業的想法...並開始選址。...
因為我剛出來工作兩年，也沒什麽錢，也沒跟家裏說這件事，因為我也知道創業風險很大...而他此時正在家裏蓋房子，力不從心，全靠自己。...
因此，初期擬投入65438+萬，分三個階段投入10股和10000股。前期投入2萬(壹人壹半)，創業後投入3萬(再找壹個人投入654.38+0萬/人)，然後集資投入5萬。資金由他支配，他負責商業運作。
我們前期的工作進行的非常順利，好像事情都在按照我們的預期進行。也許我們太年輕太樂觀，或者市場是不可預測的。也許我們應該有壹句話:商場無父子，何況我們是朋友。雖然關系很好，但還是有很多不同的想法。他眼光好，心胸大，已經打算開連鎖店了。
前期壹切順利，我陸續投入了1，000元。店也是11，000元開的。偶爾也做壹些小生意。雖然無法保本，但每月虧損差不多1，000元(房租1，300元)。但我也知道，這件事應該慢慢來。所以我不著急。他經常來找我說生意上缺少獎金，要擴大生意就得投資兩萬。其實我並不是不信任他。(他自己說，現在有些裝修公司做生意，獎金進去容易，出來難，風險很大。)而且我也不敢壹下子投入那麽多(所以沒有再投入，打算第二年春天再投入)。而且，又是年底了，又要應付過年。他呢
在這種情況下，商店不時關門，因為壹個被邀請照看商店的小女孩離開後，沒有大訂單(他說沒有獎金)，也沒有人被邀請。
雖然心裏有點不祥的感覺，但我不想這麽想...畢竟這個市場確實存在(前兩年房地產還挺火的，地板行業很紅火，當地市場還不成熟。比如我們現在看中的市場，去年就接連被搶占，間接驗證了我們的眼光。不幸的是，它不再來了。...
生意時斷時續，但這種情況持續存在。這個時候，壹個外在的因素讓我們做出了選擇，但是我們沒有把握好，以至於我們的事業沒有進行下去。後來，他意識到我們錯誤的選擇。...
第三個月，我們店老板想把店收回來自用，願意補償我們裝修費用，免收當月租金，相當於我們前期損失只有1，000元。...
當時我們要做壹個選擇，是繼續在市裏選址，還是投資他的鎮，壹個市場很大的鎮，鎮上沒有競爭對手。而且，他是本地人，也是我們預期的第壹家連鎖店的地址。主要原因是他決定了，因為我不了解他的行情。這壹次他還是相當自信的。經過壹周的考慮，他決定在市裏爭取壹下。我沒有反對，但它成了我們的。...
這些天我不相信邪惡，但是很遺憾在我到達我的新地址之後，我的生意壹落千丈...次年開春後，我們所有人都沒有再投入獎金，他才意識到不祥的情況。雖然他很努力，但是事情沒有轉機。...
所以7月份的時候，他告訴我，他已經把店給別人了。...
我也沒多說。他說他不會放棄，我投入的不會白費。下次起來我還是會算壹個。我還安慰他，總會有東山再起的時候。..
其實我心裏真的沒多想。我知道他很努力。況且我還是照常在公司上班，他卻在裏面待了將近壹年。還花了654.38+0萬元讓我試試創業的滋味...原來各種口味都有。...
現在我們還是好朋友。他找了份工作，兼職經營壹家企業。也許有機會我們會再試壹次，但下次我們不會輕易介入...或者我們已經完全準備好了...我們已經絕望了。...
湧上心頭，呵呵，別笑，說這麽多，總結壹下:
1.稍微思考壹下妳的合資夥伴之間的關系。他犯錯的時候(也就是看到妳的錢壹下子沒了的時候)妳還能和他喝壹杯嗎？妳們有矛盾的時候他能接受妳的意見嗎？如果妳現在不確定，那就算了，因為我和我朋友的關系真的不如以前了。不知道為什麽，大家好像隔著壹層面紗。我們已經合作得很好。我們倆同齡，我25，他28。
2.關於資金的問題，前期大家都可以投資，可以開戶，寧願不做也要還。否則，有時候資金籌集不到預期。
3.妳對市場多少有些把握，我希望從訂單開始比較好，因為我們當時有壹個意見，就是我希望從訂單開始，他先從訂單開始。但後來，他也說，市場上的事情是不可預測的...如果妳開始後沒有訂單，就意味著妳會繼續投入成本，妳的成本越高，妳的風險就越大。簡單來說，就是月初第壹天開始接單後就和妳在壹起了。
其他的我就不多說了，這些我都清楚。.....
看看其他朋友的體驗如何...