代工在中國是普遍現象，可以理解為代工是國際分工環境下產銷分離的大趨勢。但是相對來說，雖然主機廠避免了銷售很多方面的分心，可以專註於訂單下的生產，但是卻無法分享品牌的價值。
因此，在國際分工中，委托人仍處於從屬地位，利潤率較低。比如富士康勞工事件，可以理解為代工，被動利潤低，實際上犧牲了大部分底層工人的權益。
同時，電子產品中OEM現象的比率特別高。比如著名代工廠商廣達生產的筆記本電腦約占全球筆記本總數的30%(2005年)，而廣達沒有自己的筆記本品牌。
IT數據公司ISuppli稱，全球售出的筆記本電腦中有86%來自中國(2006年8月的數據)。但主要是以戴爾、惠普等代工的名義生產。
OEM和ODM區別的核心在於誰擁有產品的知識產權。如果委托方擁有產品的知識產權，則為OEM，也就是俗稱的“貼牌”；而如果是制作方進行的整體設計，就是ODM，俗稱“OEM”。
中國制造業有壹些工廠，並不知名，卻是世界知名品牌的代工廠商。這些工廠接到世界知名品牌的生產訂單後進行生產，在國內貼牌生產後往往以極高的價格出售。品牌獲得高額利潤的同時，代工廠只能獲得微薄的利潤。這些代工工廠被稱為隱形名牌或其背後的名牌，特指為國際知名品牌加工定制產品的品牌。雅戈爾和格蘭仕曾經都是隱形名牌。
英國國寶級奢侈品牌博柏利，不顧國內多方阻力，移師中國。“中國奢侈品廉價代工”現象是否已經從地下逐漸被搬上臺面？
博柏利關閉了位於南威爾斯道格的主要英國工廠，因為它無法再進行商業運作。根據該品牌去年9月提出的“全球化”計劃，這個“具有英國特色的奢侈品牌”將正式把生產線遷至中國大陸深圳。
但該品牌並未在其官網高調宣布。據英國媒體報道，博柏利這次對關閉工廠有很大阻力。幾個月來，示威者壹直在巴黎、紐約、拉斯維加斯和倫敦的分行外舉著標語。娛樂明星、政府官員甚至英國王儲查爾斯都加入了懇求的行列，但他們沒能阻止博柏利搬到工廠的決心。據了解，大約20%的博柏利PoloT-shirts是在關閉威爾斯工廠之前生產的。這條生產線將被轉移到位於中國、波蘭、葡萄牙和西班牙的另外四家現有的PoloT-shirt工廠。有分析指出，博柏利進軍中國是其1997以來日本戰略的延伸。
與博柏利“大張旗鼓”進軍中國不同，許多奢侈品牌壹直在中國“悄悄”進行代工生產。據壹位了解中國國際奢侈品制造背景的業內人士透露，阿瑪尼等世界頂級奢侈品牌的生產線早已落戶中國。據悉，2007年初，路易威登已經在中國找到了授權廠商，並開始在浙江杭州建立生產基地。
比如香港歐莎集團的前身是國際高端服裝品牌的代工工廠，其為國際知名品牌代工的歷史可以追溯到1957。該集團為多個國際奢侈女裝品牌和世界知名品牌生產，但由於保密協議，普通消費者並不太了解。但它在服裝界早就被稱為隱形品牌，其服裝以面料精致、質量上乘、質優價廉著稱。
廣東省深圳、東莞等城市以及浙江省溫州等地的壹些企業也被指從事奢侈品國際代工生產。以生產高檔面料起家的奢侈品牌Dzheniya的壹位總監級設計師也在公開場合表示，中國浙江是該品牌服裝高檔面料的重要生產地。