作為工會負責人，我們知道如何做好工會工作報告嗎？以下是我為工會陣地建設精心準備的工作總結。可以參考以下內容！
公司工會建“職工之家”工作總結1開展建職工之家、職工之家活動，是促進工會聚焦基層、增強基層工會活力、提高工會工作整體水平的有效形式。”建設家園就是建設基層”。通過這次活動，推動工會組織的建設和改革，使工會工作在路橋建設、改革、穩定和發展中發揮更大的作用。根據總行《關於深化職工小房子創建活動的工作意見》精神，機關工會集團通過三年職工小房子建設，著力突出職工小房子的“五小”功能和特色。三年來，小工會大家庭按照實施方案的全面部署，在加強隊伍建設、開展業余文化活動等方面齊心協力、廣泛動員，充分調動了“小工會大家庭”成員的積極性和創造性，發揮了工作優勢，增強了員工的凝聚力、向心力和戰鬥力。根據前壹年開展的工作，作如下總結:
壹是以業務為導向，技術創新，有重點有主題的活動；
結合小家庭各部門的崗位職能，堅持小家庭的業務化活動，狠抓技術創新。我們小家所有部門都屬於公司裏的後勤管理部門。在工作中，各部門通力合作，以服務為宗旨，將企業文化建設和“勞模小家庭”建設工作貫穿於自身的業務工作中，堅持發揚“銳意進取，追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，只有四個員工，卻有很多職能，比如黨辦、行政辦、人力資源管理等。工作中，大家克服各種困難，互相幫助，保證了各項任務的高效完成；計算機中心不僅承擔了公司日常網絡和微機的采購、維護和保養，還根據企業發展對信息管理的不斷要求，及時完成了各種系統軟件的建設和更新，並在200* * *年完成了路橋系統辦公管理系統、人力資源管理系統、合同管理系統等軟件的安裝和培訓。除了負責日常工程施工過程中的安全保衛工作，安保部門在“五壹”、“十壹”等長假加班是常有的事，越是閑暇的人，任務也就越重。200*年，公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，安保部門全程跟蹤，日夜堅持，保證了活動期間的良好秩序。
二是目的明確，行動落實，活動有計劃有組織；
以工會團體為單位開展創建“小家”活動，是增強職工積極性和主動性，增進職工之間了解，提高企業工會組織感召力和凝聚力的有效途徑。工會活動立足於保證公司經濟工作的有效運行，實現企業管理的人性化，突出人情味。在統壹思想的基礎上，突出特色，落實行動。
200*年，公司工會進壹步調整完善工會小組結構，提出將創建模範家庭作為公司工會和各小組的主要任務之壹。我組在總結以往工作經驗的基礎上，進壹步修訂了2000年*創建勞模小家園的工作制度、任務和工作計劃，通過小組會議、小家園活動等形式，向員工傳達了宣傳創建“勞模小家園”的意義、計劃和方案措施。針對家園建設工作的薄弱環節，認真查漏補缺，完善家園建設機制，使工作有組織、有領導。
三是內容豐富，形式多樣，活動有重點、有特色；
* * *包括以下六個方面:
1，有效開展政治學習，不搞形式主義和突擊，圍繞工作開展政治理論和時事學習，增強政治敏感性和鑒別力，將時事學習融入日常工作交流。
2、抓人才建設，推進崗位自考。邀請“小家”成員計算機中心的同事進行計算機知識講座和實際操作指導，提高員工的工作技能和快速處理日常事務的能力。
3、開展“三個壹、兩個站”活動，即壹個微笑、壹句問候、壹杯熱茶和壹個小藥箱、壹個小工具箱。幫人排憂解難，處處給人溫暖，讓群體充滿“家”的溫暖。
4、倡導“六互”精神，即在學習中互相幫助，在工作中互相學習，在生活中互相認識和理解，培養和諧的群體關系和合作進步的精神。關心困難職工，如實向工會反映情況，使困難職工的問題得到及時解決或資助，積極響應工會號召，為榮送去捐款，看望患病職工，讓他感受到組織的關懷和溫暖。
5、經常與“小家庭”成員談心，及時在員工生日或其他喜慶事件時送禮物；當員工生病或遇到其他困難時，集團會在及時了解情況的基礎上，進行慰問或以其他形式表達“小家庭”成員的關心。關心員工的生活就是真正關心細節和落實。
6.組織戶外文化娛樂活動，緩解日常工作壓力；鼓勵團隊成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質，保證他們有足夠的體力和精力投入工作。
在公司領導和小家庭成員長期的積極帶動和努力下，小家庭成員不僅在工作上精益求精，業務技能和綜合素質也在不斷提高，在日常的學習和生活中互相關心，互相幫助，讓我們的員工小家庭真正像壹個溫暖的家庭，讓員工在這樣壹個良好溫暖的環境中快樂地工作和生活。在今後的工作中，我們將壹如既往地打造勞模之家，開拓創新，再創高峰。
2 20XX年工會組織建設總結根據市總工會關於基層工會組織建設的部署，在整合去年發展工作的基礎上，為解決工會組建難、工資集體協商難、小微企業活力不足等問題， 我區通過建立以鄉鎮、街道為定位點，以屬地為坐標的服務網絡和考核目標管理體系，加大對區域性非公企業工會組織活力的引導服務。 以大型企業、小微企業和重點群體建立工會為重點，以積極推進建築、行業工會聯合會為突破口，堅持協會、家園、組織同步建立，落實“四個規範”，推進“兩個普遍”工作取得新突破。
1.強化“黨工* * *建設”格局，推進全網覆蓋。
壹是每年對全區經濟組織統計數據和會員建立發展數據進行調查核實，對工會會員形成發展情況進行專題分析，制定下壹年度工作任務和目標。今年，投產1年以上5年以下、從業人員25人以下的企業36家未立項；投產壹年以上五年以下，從業人員25人以上的企業(13)；生產五年多，50人以上的14企業，沒有壹個建立會。經過三個月的集中建會，61企業全部建會。
二、強化“黨工* * * *”格局，建立小、三級工會組織與政府聯席會議制度，不斷拓寬會議形式。今年已經成立了建築、房地產建築業、省商貿城、電子市場四個工會。覆蓋小微企業373家，會員3036人。
第三，徹查，協同作戰。區總工會進行年度調查(今年主要以區經濟普查統計數據和省企業法人單位及數據庫綜合核實為基礎；摸清全區企事業單位和非公有制企業工會組織的基本情況，為明年的建立和發展打下堅實基礎。在此基礎上，建立復興區未建立工會組織情況調查問卷，制定建立工作流程圖。
四、實行目標責任制(12)。區總工會與鄉鎮、街道、對口單位簽訂目標任務責任書，層層分解落實，指導會議常規建設。
五、建立健全通報激勵制度，加強監督檢查。規定了考核內容和評分標準，每年拿出1萬元用於基層工會表彰獎勵，總結提煉創新典型。
2、重點工作目標評價機制
壹、評價內容和評分標準。根據目標任務分為14四個子指標，基準分值總分100，達到指標要求的基準分值，超額指標加分，未達到指標適當減分，有特色的創新工作加分。
二、考評壹般安排在65438+2月，由鄉鎮、街道和對口單位填寫自查自評表和工作總結，連同創新工作成果申報項目，提前上報區總工會。
三、區總工會成立考評小組，采取平時工作檢查與年終工作考評、自查與考評相結合的方法，考評打分，綜合評定，確定考評結果。
第四，獎勵。評價結果分為優秀單位、先進單位、標準單位三個等級(80分)，並評出創新成果和突出貢獻獎。分別給予2000元、1000元、500-1000元獎勵。
3.以建社團、建制度、建家庭為目標的工作推進機制。
第壹，規範組建方式。按照“屬地聯合、行業覆蓋”推進工會聯合會組建模式，形成橫向到邊、縱向到底的工會組織網絡，實現小微企業職工會員資格全方位覆蓋。
第二，規範“雙光”的內容。同步建立公示欄、意見箱、工會法人資格登記、工會賬戶、工會會員名單、工會賬戶、工會公章、辦公卡等八項工作，有條件的要建立職工之家活動室。
第三，規範維權機制。使用大眾工作室。打造區域(行業)平臺，就區域(行業)職工利益進行平等協商，簽訂工資、女職工、勞動安全衛生等區域(行業)集體合同和專項合同。
第四，規範活動方式。制定並組織員工參加各類技能競賽、安全生產“金點子”合理化建議，同時對困難員工進行幫扶和慰問，搭建員工與工會、工會與企業主的溝通平臺。
按照“四個規範”，今年以來，根據《工會法》和《工會章程》，壹是制定了建立工會的工作流程，指導瑞祥特鋼、建築與房地產工會聯合會的成立和職代會工作。二是落實換屆選舉工作規定，核實轄區鄉鎮、街道和對口單位工會組織換屆時限，指導3個到期單位落實。三是資質認證。變更已取得工會法人資格的基層工會名稱或法定代表人，確認資格並登記。四是民主協商。有效推行集體合同制度和工資集體協商，建立區域性工資集體協商機制，解決分散企業職工權益維護問題。第五個是工人之家。以融入中心、服務大局、促進共贏為導向，圍繞企事業單位中心工作，開展創先爭優、“雙愛雙評”、勞動競賽、合理化建議等活動。
4.建築工會直接選舉工會主席。
興隆商廈工會是復興區總工會探索直選工會主席的“建會”新嘗試。5月10，在復興區總工會和百家街總工會的積極運作下正式成立。興隆商務大廈是壹座綜合辦公樓，涵蓋48家非公企業。通過街道工會幹部半年來認真、細致、耐心的走訪調研，了解了大廈內48家非公企業的情況，在組織上積極宣傳、協商、討論、磨合，提交申請，會員289人。成立大會上，出席的50名會員代表壹致通過了工會聯合會章程，選舉產生了首屆興隆商廈工會主席及聯合會7名委員、5名經費審查委員會主任及委員、女職工委員會主任及委員。
作為壹種嘗試，這是復興區總工會適應區域經濟發展特點，創新求變指導協調街道總工會工作，針對區域非公企業經濟數量多、規模小、變化快、人員少、流動性大的特點，打造“優勢互補、文化共享、活動同步、互利共贏”的“立體社區”工會工作目標，探索新經濟形態下工會專業組織直選主席和架構建設模式，從切實維護建築工人合法權益出發，紮實推進“兩個普遍”全面覆蓋的實踐步驟。
適應樓宇經濟，搭建商廈工會聯合平臺，拓寬工會幹部職業化道路，構成了區街兩級工會工作緊密聯系的格局。通過制定章程，將思想認識的統壹性融入建築之中，有利於增強工會依法維權的活力，促進資源的活力，促進工會組織開展活動的凝聚力。
興隆大廈工會的成立是復興區總工會加強非公有制經濟發展的壹項舉措。未來將隨著產業、街道、城市、園區經濟發展的需要不斷深化，形成區街“點、線、面”的“兩個通用”坐標系，在有限的空間內創造無限的活力。
5.房地產建築業工會聯合會
加強工會組織建設是復興區總工會適應市場經濟發展，不斷強化維護職能，推進屬地組織管理，促進行業自身健康穩定發展的重要舉措。2月5日，65438+復興區勝利橋街道房地產建設工會聯合會正式成立。首批基層單位加入復興區房地產建設工會聯合會，有15 * *人，新增會員2320人；以祥豐置業有限公司為龍頭，牽頭運營勝利橋街道，主要承擔兩大主要職能:壹是對施工人員和成員單位進行崗前培訓和安全生產教育，進壹步提升全區建築行業的安全生產意識；二是根據全區房地產建築業的基本情況，“兩個普遍”將覆蓋全區鄉鎮、街道房地產建築業工會組織的規範和監督工作。適時吸引外來施工企業接受屬地組織管理，確保“兩個維護”工作落實到位。
復興區總工會在建立工會聯合會的過程中，不追求單純數量的擴張，積極探索適合新時期工會工作的組織體系，構建建立工會的綜合組織網絡，制定《工會聯合會建設管理辦法》，對區域內勞動密集型企業和小微零售商業進行功能定位，在突出行業系統維權和享受利益需求的基礎上，建立新型工會組織形式。
65438年2月5日，復興區房地產與建築工會聯合會成立並在翔鳳召開第壹次會員代表大會。會上，45名來自房地產和建築聯合企業的代表(24名農民工代表)直接選舉產生了工會聯合會第壹屆委員會委員、工會主席和副主席、資金審查委員會委員和主任。審議通過了《復興區房地產建築業總工會章程》，審議簽訂了《復興區房地產建築業集體合同》、《工資專項集體合同》。會後，隨著組織功能的拓展，將在工地上建設“職工之家”，設立工會工作站，開設農民工書屋、農民工課堂、黨建工建等欄目，將法律、醫療衛生、勞動保障、文化生活等形式的活動融入其中，彰顯工會維護職能，促進全區非公企業“共贏”、和諧、健康發展的作用。
6.創新經驗材料
1、北方工程機械公司(100家省級示範非公企業會議材料)創新驅動科學發展，不斷開創工會工作新局面。
2.勝利橋創辦農民工圖書館，組織農民工學習三中全會精神，為農民工發放會員卡和維權卡，到工地慰問農民工。
3.表彰7個先進基層工會、5個雙明示範單位、7個工資協商先進單位、5個民主管理和諧創建先進單位、4個經濟技術創新先進單位、44名工會工作先進個人。
4.市級示範非公有制企業工會:邯鋼下屬企業瑞祥特鋼有限公司工會(70人)、河北涪陵貿易集團有限公司工會(35人)、邯鄲亞盛工程機械有限公司工會(96人)、邯鄲安迅石油有限公司工會(65人)、邯鄲祥豐房地產開發公司工會(560人)、邯鄲吉祥冶金材料集團有限公司工會
5.轉移學生12人，培訓32人7.25。
6.全國勞模之家(北)、省級勞模之家(白家街道)、勞模之家(趙都精細化工廠)、市委組織部和市總工會優秀單位(區總工會，北)。優秀工人之家(邯鄲市所屬企業瑞祥特鋼有限公司工會)、建甲先進企業(河北瑞祥物資有限公司工會)、省優秀工會積極分子(張進)、工會工作者(郝海濱)、
7、黨務工作者* * *創建先進單位(河北邵液壓缸機械有限公司)、
8.4人出席省十二大，16人出席市十六大。
；