身為生產班長，如何做好班組的工作，我的體會主要有三點：摸透思想、關愛生活、搞好“傳幫帶”。
摸透思想就是要在與員工相處的時候時刻註意他們的思想動態。在與新老同事相處時，不說大話、假話、不擺架子。員工來自祖國各地，相聚天力，就要互相關心、互相愛護、互相幫助。作為壹名班組，要多多註意觀察每位員工的言行變化，就像人們關註四季變化壹樣。發現本班組員工在工作時出現新問題要及時分析解決，把問題消滅在萌芽之中。摸透每位員工的思想，並讓員工心往壹起想，勁往壹起使，這樣的班組才有向心力、凝聚力。
關愛同事的日常生活，是班組工作行為有效的方法之壹。尤其面對現在九零後的員工們，幾乎沒有吃過苦，剛踏入社會便接觸嚴格的規章制度，指令性的工作時間，會感到不習慣，不自信。作為壹名車間班長，就要給予他們關心與鼓勵，建立起他們的自尊心，自信心。
搞好“傳幫帶”能讓新員工迅速成長，早日獨當壹面，是壹項很重要的工作。“傳”是指將好的工作作風傳給新來的員工，讓他們認識到，只有又好又快的工作作風，才能保質保量的完成生產任務，反之拖泥帶水，就要出次品、廢品，既影響公司的聲譽，又關系到自己的收入。要牢記我們的口號：品質等於尊嚴，效率就是利潤，我的事情我負責。
“幫”是幫助新來的員工及早了解公司的各種規章制度，快速掌握工作中的技術操作。班組長要做到講話要暖心、講解問題要耐心、指導實際操作技術要用心。讓新員工多操作多實踐，較短時間內熟練生產技術，挑起生產任務的大梁。
“帶”是班組長要起到帶頭榜樣的作用。員工能做到的，我首先要做到，打鐵還需自身硬，在關鍵時刻親自操作給員工示範，這樣才有推動力，能以點帶面，形成壹個爭先恐後學習熟練技能的氛圍。
以上是我在生產工作中的粗淺體會。我會在今後的工作中，和同事壹起，互相幫助，互相學習，取長補短，***同進步，為天力美好的明天壹起奮鬥。