人力資源六大模塊是指：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。
1、人力資源規劃：涉及到相關的組織機構建立，人力規劃方向等。
2、招聘與配置：招攬優秀人才，做好人崗配置工作，使人的能力得到最大的發揮。
3、培訓與開發：能提升員工技能，保障人才持續發展，增強員工信任感、價值感。
4、績效管理：好的績效模式能夠有效的激勵人才，留住人才。
5、薪酬福利管理：完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工，還能更好的吸引人才。
6、勞動關系管理：主要是員工異動、用工糾紛、企業文化建設等內容。
人力資源六大模塊的關系
人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。其中，人力資源規劃是人力資源管理起點，主要通過規劃幫助組織預測預計未來的人員需求數量及基本素質構成。
招聘與配置，以人力資源規劃為輸入之壹，相當於組織的血液，為組織提供營養，解決組織人員配置、人崗匹配的問題；培訓與開發，其主題是“育人”；績效管理是六大模塊的核心，是其他各模塊的主要輸入，主旨在於幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題。
薪酬福利，旨在激勵人，解決企業留人的問題；最終，勞動關系管理，旨在管理人、裁人，幫助企業形成合理化人力資源配置的有效循環。