1. 基礎薪酬：基礎薪酬是員工工作時期的固定薪資，通常是根據員工的職位和工作經驗等因素確定。企業可以根據不同職位和工作經驗，設置不同的基礎薪酬水平，以吸引和留住人才。
2. 績效薪酬：績效薪酬是根據員工的工作績效來確定的薪酬，通常包括年終獎金、績效工資等。企業可以根據員工的工作表現和績效考核結果，給予相應的績效薪酬，以激勵員工的積極性和創造性。
3. 福利待遇：福利待遇包括社會保險、醫療保險、住房公積金、員工旅遊等，這些福利待遇可以提高員工的工作滿意度和忠誠度，吸引和留住人才。
4. 股票期權：股票期權是壹種激勵措施，可以讓員工在未來以優惠的價格購買公司股票，從而分享公司的增長和盈利。這種激勵措施可以提高員工的歸屬感和責任感，增強員工的忠誠度和創造力。
5. 彈性福利：彈性福利是指根據員工的需求和偏好，提供多種福利選擇的措施，如彈性工作時間、假期福利、健康保險等。這種措施可以提高員工的滿意度和忠誠度，激發員工的創造性和創新能力。
6. 公平公正：公平公正是薪酬管理的基本原則，企業要建立公正、透明、合理的薪酬制度，保證員工的薪酬公平和合理，增強員工的歸屬感和認同感，提高員工的工作積極性和責任心。
總之，企業可以根據實際情況和需求，選擇以上六個薪酬體系策略的組合，以實現薪酬管理的目標，提高員工的工作滿意度和企業的績效表現。