1、推薦開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，期望能請相關安全專家講課。
2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習狀況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，個性是每周壹案、每日壹題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
3、推薦增開廣播時段，能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放壹到兩個資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
4、加強安全生產，堅持“安全第壹、預防為主”的安全生產工作方針，加強營業資金和票款的管理，壹旦發生產安全事故及各種突發事件，要在第壹時間請示值班領導，根據相關應急預案規定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第壹時間通知相關部門核實有關信息，並按規定向上級部門報告動態狀況。
5、加強領導安全職責制，“誰主管，誰負責”，杜絕壹些領導和員工、幹活憑經驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現象。