1.
保障生產、物流相關車輛（貨車）的安排調度，確保車隊工作服務於公司生產
進度，保證生產任務按時完成；
2.
保障員工上下班班車（通勤車）的調度安排、各廠區間定時班車（擺渡車）的
調度安排，
遇到緊急問題及異常情況組織車隊相關人員進行及時處理，
加強服務意識，
保證員工通勤正常。以及外包通勤車的線路、交通安全預防（租車質量、車況）、服
務質量主要合同條款約定參與和合同履行時監督檢查。
3.
保障接待方面的車輛（接待車）和人員調配，以保證公司大型活動用車、客戶
接待用車、重要領導用車、臨時任務用車等其他情況的用車需求。
（二）其它事項管理
1.
車輛登記、處置和車輛、證件年檢管理；
2.
車輛保養維修管理，
及
“外購修理日常材料、
配件和委外維修與采購部的協作”
3.
車隊安全管理
（車輛行駛安全檢查；
車隊維修例行檢查；
駕駛員不得出車情形；
車隊範圍內設備和工具安全使用；管理人員巡視督促檢查職責）以及外包通勤車交通
安全依據合同約定進行督促、檢查；
4.
車輛燃油加油管理；
5.
按照公司人資部和政府監管部門做好安全教育、車隊員工職業技能（駕駛、維
修）培訓工作，並做好記錄以備外部檢查；
6.
緊急事態應急管理（目前尚不涉及）
（三）車隊已有《車隊管理規定》主要分為三個方面：
1.
車輛管理：車輛行駛記錄制度、車輛燃油管理、車隊維修管理、車輛檔案管理
2.
駕駛員管理：駕駛員行為規範、通報制度、學習換崗制度
3.
安全管理：安全學習例會制度、車輛安全檢查制度、駕駛員安全管理規定
（四）根據目前車隊制度建議現狀，建議補充和完善以下方面管理制度
1.
根據日常工作主要活動，新增加《車隊作業活動管理制度》
貨物物流作業管理、通勤車作業管理、小車接待作業管理