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如何理解管理全面提升,制度嚴格落實

制度建設是企業規範化管理的前提,是保證企業規範化運行的基礎。通過構建完善的企業制度體系,把權力關進制度的籠子裏,形成較為有效的制度約束規範,用制度來規範企業各項經營管理行為,強化對制度執行情況的檢查與考核,提高制度執行力,切實做到以制度管人、管事、管權,全面提升規範管理化水平。 

制度建設是企業規範化管理的重要內容,只有建立、健全和完善各項規章制度,明確議事規則和職責範圍,切實做到以制度管人、管事、管權,把權力關進制度的籠子裏,形成較為有效的制度約束規範,才能真正實現企業管理有章可循,有據可依。規範化管理是提高工作效率和工作質量,降低企業風險的重要管理手段,缺少規範管理的企業其經營管理工作必將壹盤散沙。完善的企業規章制度體系建設是保證企業規範化運行的基礎,企業應充分認識到制度建設的重要性,努力建立健全並保持壹個適應企業自身需要的規範制度體系,為提高企業的規範化管理水平提供壹個強有力的制度保證。煙草行業堅持把規範作為企業發展的生命線,加強內部管理監督和整頓規範工作實踐證明,加強制度建設,嚴格規範管理,是堅持和維護國家煙草專賣制度的本質要求;是加強隊伍建設、樹立行業良好形象的重要措施;是推進煙草行業持續、穩健、健康發展的重要保證。