如何正確地走上精益變革之路 讀後感

精益管理源於精益生產，是以日本豐田生產方式為原型的“精益生產方式”。精益管理最初在生產系統管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務中，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價值實現最大化。劉宗昌所著的《精益的傳說(如何正確地走上精益變革之路)》以人們喜聞樂見的章回武俠小說形式介紹了精益的精髓及其應用，適合企事業單位領導和各級管理人員學習了解精益管理內容時閱讀。