為充分發揮薪酬管理對員工的激勵作用，做到公正、公平，確保員工權益，特做如下規定：
壹、 質量（詳見質量管理考核暫行規定）
二、 效率考核
壹、效率理念原則：
1.工作效率與工程質量是並舉要求原則，既要保證質量又要保證效率，不可視為矛盾；
2.工作效率與安全生產是並舉要求原則，在保證安全的前提下提高效率；
3.工作效率的提高改進允許采用技術革新和先進工程方法結合；
4.采取積極的工作態度，遇事進行有效溝通，不隱不瞞不誤工。
二、按時完成工程目標
根據合同要求編排合理完成時間，具體如下：
1. 按時完成任務
2. 提前完成任務
3.規定時間未完成任務的說明原因（分外界因素、內在因素，不論哪壹種因素，都要有積極態度，想法設法完成任務。）
4.出現問題要及時上報，與上級***同快速、準確解決問題，達到問題不過夜，從而達到按時間完成任務。
5.領任務後，到現場要做工作量分析，編排簡單工藝及時間，提前發現問題。
三、紀律
1.工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過於曝露的服裝。
男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。
2.辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在辦公室內吃零食、睡覺、幹私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
3.禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔，不準在工作場所吐痰，亂扔雜物等。
4.辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間註意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄並轉告。
5.禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
6.遵守電話使用規範，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
7.文具領取應登記名稱、數量，並由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司壹切辦公文具和辦公設備。
8.私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
9.未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
10.根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬於自己職責範圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
考勤紀律
1.早上員工到工作場所後，必須向人事行政人員報道以便記錄員工當天出勤情況；病假事假者須提前向本部門負責人申請，批準後通知行政人事部登記；出差者經本部門負責人批準後須提前通知行政人事部登記。
2.無故不上班按曠工處理，並處以200元/天罰款。當月曠工累計7天者，扣
發當月工資，壹年內累計曠工超過15天者，作除名處理，公司不負責其壹切善後事宜。
3.遲到和早退每人每次處罰20元。
4.請假須按公司要求辦理請假手續，請病假1天（含1天）以上者需附醫院診斷證明，由部門經理簽署意見，獲得批準並安排好工作後，方可離開工作崗位；事假每天扣罰80元，病假每天扣罰40元，事假每月累計超過4天者，扣發當月績效工資50%。
生產現場和工作環境紀律
為加強車間安全環境管理及增強員工對生產勞動紀律的執行能力特制定本制度。
安全管理
1.熟知安全中常識及三防（防火、防盜、防爆）知識。
2.必須正確佩戴勞動保護用品。
3.上班四不準，不準穿拖鞋、不準赤膊上陣、不準未關設備離崗、不準酒後上崗。
4.堅持離崗前要切斷電源、氣源、清理現場。
以上每違反壹項處罰20元。
生產管理
1.服從直屬領導的工作安排，不得無故推諉。
2.熟知每次下單生產數量及當班生產任務。
3.應保證按時保質保量完成當班任務。
4.無特殊原因未完成當班任務者扣20元。
5.發現質量事故時，做到三不放過（1）不查清責任不放過。（2）不查清原因不放過。（3）無預防再發生措施不放過。
設備管理
1.堅持定人定機管理。
2操作前進行日點檢，確定設備完好方可操作。
3堅持“三好”、“四會”原則，即“管好、用好、修好”，“會使用、會檢查、會保養、會排除故障”。
現場環境管理
1.工作現場不允許有散漫現象，項目負責人要組織好，工作中能10分鐘完成的絕不許20分鐘完成。
2.熟知本工位所管轄區域範圍，下班時做到：設備不擦拭，不保養好不走；
工件不堆放整齊不走；工具不清點擺好不走；地面環境衛生不打掃不走。 項目作業員工紀律
1.員工在項目進行過程中造成安全隱患的，處以500元以上罰款。
2.員工在項目進行過程中給公司造成重大損失的，處以2000元以上罰款及賠償經濟損失，構成犯罪的依法追究其刑事責任。
3.員工不服從現場指揮調度的，每次處以200元以上罰款。
4.不按項目作業現場管理規定生產作業的，每次處以100元以上罰款。