第壹步：
理解需求和目標，決定大方向
如何條理清晰地寫壹份策劃方案？
任何壹份方案都是為了 “解決問題” 或 “產生作用”而存在，所以在正式寫方案之前，非常重要的壹步就是跟需求的提出方進行多次反復的溝通，搞清楚這份方案的需求和目標是什麽。
營銷方案的需求通常包括品牌診斷和定位？市場研究？新品上市宣傳？促進銷售？提升知名度？競品分析？消費者洞察？用戶運營？廣告策略和創意？媒體投放計劃？等等。
只有需求和目標非常明確，我們才能找到方案構思的維度，確保大方向不會出錯。
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第二步：
整理搜集資料，熟悉項目
如何條理清晰地寫壹份策劃方案？
有了大方向之後，為了熟悉項目的整體情況，就需要去整理和搜集大量的資料。
比如做壹份品牌定位方案，通常需要的資料包括：
品牌和產品的介紹，整體市場環境和趨勢，競爭對手的品牌和產品，競爭對手的廣告，消費者的屬性和行為，消費者對品牌的認知（不壹定有現成的，可能需要調研後獲得）等。
搜集報告的網站有199IT、艾瑞網、企鵝智庫、易觀智庫等；搜集營銷案例的網站有數英網、廣告門、梅花網、Socialbeta等；當然像百度、知乎、微信等也是非常好的資料搜集平臺，當然搜索關鍵詞是非常有講究的壹門學問。
雖然整理搜集資料這件事情比較的費精力、比較的枯燥，但只有把資料整理好並徹底消化掉，才能對後面的Idea輸出提供足夠的彈藥支持。
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第三步：
研究和調查，發現線索
如何條理清晰地寫壹份策劃方案？
有些資料是我們可以拿來即用的，如品牌和產品介紹、市場環境和趨勢等。
但大部分資料必須進壹步研究分析，才能夠找到有價值的線索；或者展開進壹步的調查，才能得出我們需要的結論。
比如拿到競品廣告資料，我們就得去研究它的廣告策略是什麽？廣告的優缺點在哪？再比如拿到消費者資料，就需要根據已知的消費者基礎屬性，進壹步利用問卷調查、焦點小組等定量和定性手段，去洞察消費者購買行為背後的真因。
研究和調查的工作極其考驗策劃人的功力，通常只有經驗老道的策劃人才可以快速發現有價值的線索，當然初級策劃人只要多問多學多思考，在這個過程也會頗有收獲。
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第四步：
提煉核心課題，確立命題
如何條理清晰地寫壹份策劃方案？
通常來說，“理解需求、整理資料、研究和調查”