團建，顧名思義，團隊建設，是企業為了增強員工們的團體意識和協作精神舉行的活動。是為實現團隊效益及產出最大化而進行的壹系列團隊優化行為。可提升團隊的氛圍，凝聚團隊團魂，使各部門合作更為和諧。即就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。
團隊建設是自我管理與有效溝通的重要形式，它以團隊合作精神作為團隊建設基礎，以及時、快速溝通作為渠道，把員工納入不同的團隊建設中，營造團隊內良性互動的合作氣氛。
擴展資料：
團建的重要性：
1、團隊建設的好壞，象征著壹個企業後繼發展是否有實力，也是這個企業凝聚力和戰鬥力的充分體現。團隊建設首先應該從班子做起，班子之間親密團結，協作到位，管理者心裏始終要裝著員工，支持員工的工作，關心員工。
2、用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工，平時多與員工溝通交流，給員工以示範性的引導作用，撲捉員工的閃光點，激發員工工作的積極性和創造性，更重要的是管理者要沈下身去和員工融為壹體，讓員工參與管理，給員工創造壹個展示自己的平臺，形成壹種團結協作的氛圍 。
參考資料：