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工程項目施工成本管理流程是什麽

1、按成本計價的定額標準,施工項目成本可分為預算成本、計劃成本和實際成本。

2、按計算項目成本對象,施工項目成本可分為建設工程成本、單項工程成本、單位工程成本、分部工程成本和分項工程成本。

3、按工程完成程度的不同,施工項目成本可分為本期施工成本、已完工程施工成本、未完工程成本和竣工施工工程成本。

4、按生產費用與工程量關系,施工項目成本可分為固定成本和變動成本。

擴展資料

施工項目成本管理是指在保證滿足工程質量、工程施工工期的前提下,對項目實施過程中所發生的費用,通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標,並盡可能地降低施工項目成本費用的壹種科學管理活動。

主要通過施工技術、施工組織管理、合同管理和經濟手段等活動來最終達到施工項目成本控制的預定目標,獲得最大限度的經濟利益。

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