對新員工應該進行哪些課程的培訓

1、意誌培訓：意誌培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少壹周，最多壹個月為宜。

2、認知培訓：認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓，並由公司的管理者和人力資源部門主講。

3、技能培訓：技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓，很多的企業的“師徒制”就是技能培訓的表現形式之壹。

4、職業培訓：職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為壹名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。