學校管理常用的基本方法有哪些運用這些方法要註意哪些問題如下：
學校管理方法是學校管理者為了實現學校管理目標，開展學校管理活動所采取的各種手段、措施和途徑。學校管理方法受壹定的政治思想理論指導，遵循學校管理原則，並與學校各項工作的內容相適應。
壹、學校管理常用的基本方法有以下幾種
1、目標管理法
這種方法強調在管理過程中，根據學校的使命和目標，制定明確的工作計劃和目標，並通過對工作結果的評估和反饋，實現學校工作的持續改進。運用這種方法時，要註意確保目標的明確性、可行性和可衡量性。
2、規則和政策管理法
這種方法強調根據學校的規則和政策，規範學校的工作行為和管理流程。運用這種方法時，要註意確保規則和政策的合理性和公正性，同時要避免過於繁瑣和不切實際的規則和政策。
3、時間管理法
這種方法強調對時間的合理分配和管理，以提高工作效率和質量。運用這種方法時，要註意合理安排工作時間，避免工作負荷過大或過於集中。
4、人才管理法
這種方法強調對人才的培養、激勵和管理，以提高學校的教學質量和辦學水平。運用這種方法時，要註意關註教師的專業發展，提供適當的激勵和支持。
5、信息管理法
這種方法強調對信息資源的收集、處理、存儲和使用，以提高學校的管理效率和決策水平。運用這種方法時，要註意保護信息安全，避免信息泄露和濫用。
二、在運用這些方法要註意以下幾點
1、要根據學校的實際情況選擇合適的方法，不要盲目跟風或照搬其他學校的經驗。
2、要註重方法的系統性和全面性，綜合考慮各種因素，避免出現片面或局部的管理問題。
3、要註重方法的靈活性和創新性，根據實際情況及時調整和完善方法，以適應不斷變化的教育環境和學校發展需求。
4、要註重方法的規範性和可操作性，制定明確的工作流程和管理細則，以確保方法的實施效果。
5、要註重方法的評估和反饋機制的建立和完善，及時了解方法的實施情況和效果反饋，以便及時調整和完善方法。