《藥店店長怎麽寫例會工作總結》

目前，金衡網從事藥店管理已經有壹些年頭了，在全省(湖北)乃至全國藥店連鎖機構結識了不少藥店的店長朋友。談到最多的是，大家都非常關心藥店的銷售額。當我在問到，作為藥店店長除了關心銷售額外還應該做什麽的時候，大家都沈默了。隨後，我說：大家作為店長這個角色，首先要給自己定位為管理者，向管理才能要效益。其次，店長要明白只有學會門店數據分析、觀察員工動態，努力做好工作總結，並與公司發展保持壹致，我相信，藥店店長管理才會更加得心應手，大家點頭表示同意。那麽，在接下來我將簡潔明了的教會店長們該如何做好不同時間段的工作總結或匯報。醫藥管理　　壹、 上月(半月)工作中取得的成績：　　1、 銷量完成情況：任務數、實際完成數量、完成比例、與上月(半月)同期比上升(下降)百分比。　　2、 銷量完成情況分析，找出上升(下降)的原因。醫藥市場　　8、 對公司運營中存在的問題提出自己的意見(合理化建議)　　A、 公司各個環節中不完善的地方。　　C、 建議。　　二、 下月(半月)工作計劃　　店長在月底員工大會上(公司全體員工)的發言涵蓋內容：　　壹、 總結上月工作　　1、 銷售完成情況：完成情況，完成任務的百分比、比上月超額(下降)百分比，並分析原因。註意：在該項發言中涉及到公司機密，不要用具體的數字表述，只能用完成的百分比表述。　　2、 上月銷售工作中我們采取的銷售方法取得了明顯的成績值得大家***同分享。　　3、 表揚上月在工作中的好人好事。醫療器械　　4、 工作中的不足(要簡要，點到為止，切記盡量不要點名批評)。　　二、 下月工作總結　　1、 為完成各項工作任務，將采取的措施。　　2、 表決心：要充滿激情和信心，語氣肯定，從而達到鼓舞士氣，振奮人心的效果。　　2、 要不斷同員工溝通，利用非工作時間了解他們的工作、生活，提供力所能及的幫助，從而拉近管理者與普通員工關系。　　3、 要積極同員工探討工作方法，認真聽取他們的意見，多給表揚和鼓勵，讓員工感覺妳在重視他，提高他們的工作積極性。　　4、 要多將自己的工作經驗同員工分享，讓他們不斷進步。醫藥行業分析_　　5、 要及時有針對性的向員工通報工作進展情況，讓他們積極地參與解決，提高員工主人翁意識。　　6、 要開好早會、周例會，大膽開展批評與自我批評，總結成績找到不足。有必要對每個員工工作進行點評。醫藥招商代理　　7、 要大公無私，以身作則。做到有困難搶先幹，有問題不推脫，有責任敢承擔，有好處先考慮員工，在員工中樹立領導風範。 醫療　　8、 要及時做好員工思想工作，抓住了員工思想，各項工作就完成了壹半。讓員工感到妳在乎她(他)，讓她(他)工作舒暢，讓她(他)感到集體的溫暖，這才能壹團和氣。中藥　　9、 要嚴格執行各項制度，壹視同仁。處理問題要方圓適度，切記不可把矛盾激化。　　10、 要養成工作日清日結，每日記工作筆記的好習慣。店長、部門經理要加強協調、配合，多溝通。