內部控制的特點如下：
1、全面性：內部控制涉及企業各個部門、各個業務環節，覆蓋面廣，具有全面性。它不僅關註企業的財務狀況，還關註企業的運營效率、風險管理等方面，旨在確保企業各項業務的順利進行。
2、預防性：內部控制的主要目的是預防風險，通過建立健全的內部控制體系，及時發現並糾正潛在的問題和風險，防止企業遭受損失。
3、制衡性：內部控制強調企業內部各個部門、崗位之間的相互制約和監督，通過職責分離、授權審批等手段，確保企業內部權力不被濫用，保障企業資產的安全和完整。
4、適應性：內部控制體系需要根據企業實際情況進行不斷的調整和完善，以適應企業不斷變化的內外部環境。同時，內部控制也需要具有壹定的靈活性，能夠應對突發情況。
5、重要性：內部控制對於企業的生存和發展具有重要意義。壹個健全的內部控制體系可以提高企業的運營效率、降低風險、保障資產安全，為企業創造更大的價值。
內部控制對於企業的影響：
1、提高企業運營效率：健全的內部控制體系可以確保企業內部各項業務的順利進行，減少不必要的浪費和重復勞動，提高企業的運營效率。
2、降低企業風險：內部控制通過對企業各個業務環節的監督和檢查，及時發現並糾正潛在的問題和風險，防止企業遭受損失，降低企業的風險。
3、保障企業資產安全：內部控制通過建立健全的授權審批、職責分離等手段，確保企業內部權力不被濫用，保障企業資產的安全和完整。
4、提高企業財務報告質量：內部控制可以確保企業財務報告的真實性和準確性，提高企業的財務報告質量，為企業決策提供更加準確的信息。
5、增強企業競爭力：壹個健全的內部控制體系可以提高企業的運營效率、降低風險、保障資產安全，為企業創造更大的價值，增強企業的競爭力。