2010-11-05 10:48 來源： 百度 作者: 編輯: 蔣波
周鴻偉個人簡介
周鴻祎
周鴻祎(yī )，湖北黃岡人。畢業於西安交大管理學院系統工程系，獲碩士學位。曾就職方正集團，先後擔任事業部總經理、研發中心常務副主任等職。現360安全中心董事長。曾獲得了"2004中國十大管理英才"、"中國管理百人"、"《財經時報》2004中國十大財經人物"、"2004中國IT風雲人物"、"2004年五大得意人物"等獎項。現360安全中心董事長。
中文名：周鴻祎國籍：中國民族：漢出生地：黃岡出生日期：1970.10畢業院校：西安交大管理學院系統工程系主要成就：創建奇虎公司，出任奇虎董事長
創建3721公司
個人簡介
1998年10月，為了實現“讓中國人能用自己的母語上網”的理想，周鴻袆創建3721公司，並在同年推
周鴻祎
出了3721“網絡實名”的前身——中文網址。
3721網絡實名以其簡單、方便的“用中文上網”的理念，壹定時間內得到網民的認可，但最終被他的360安全衛士視為流氓軟件而被趕出了歷史舞臺。
2006年3月，周鴻袆創建奇虎公司，出任奇虎董事長，奇虎公司旗下最主要產品之壹就是360安全衛士。
2009年1月4日，中國雅虎正式放棄發展3721和雅虎助手的業務，3721“網絡實名”軟件正式淡出互聯網舞臺。
人物履歷
1970年10月出生於湖北.黃岡
1995年畢業於西安交大管理學院系統工程系獲碩士學位，畢業後就職方正集團，先後任職研發中心副主任、事業部總經理等職。
1998年10月創建3721公司，並在同年推出了3721“網絡實名”的前身——中文網址，開創了中文上網服務。
2003年3721被yahoo收購。
2004年1月雅虎出資1.2億美金購買了香港3721公司。
2004年3月周鴻祎出任雅虎中國區總裁。
2005年8月任職期滿，周鴻祎離開雅虎中國。
2005年9月1日周鴻祎先生以投資合夥人的身份正式加盟IDGVC(國際數據集團風險投資基金)，幫助國內眾多的中小企業獲得快速發展的機會，推動整個行業的發展。
2006年周鴻祎正式加入三際無限公司，並成為該公司之董事長，成為奇虎網掌門人。目前奇虎麾下有奇虎網論壇搜索，奇虎生活搜索，以及360安全衛士軟件等產品。
2006年2月，周鴻祎成立天使投資基金，希望幫助更多的創新企業獲得發展的機會。
2006年3月，周鴻祎投資奇虎公司，出任奇虎董事長。
經典記錄
經典語錄
·如果是妳想幹的事情，在別人看起來可能是很難的壹件事，不過妳自己很喜歡，妳不會覺得很苦。我開始創業那會是28歲。對我來講，我創業的目的不是為了自己當老板，我希望有壹個平臺有壹個環境，我可以控制壹些資源，讓我去創造壹個新的產品和服務；
·我不會顧忌別人怎麽看，或者顧忌到放棄什麽東西。我喜歡兩句詩“天生我才必有用，千金散盡還復來”。當年離開方正，也是這樣仰天大笑出門去……
·如果說有轉變，那就是我把雅虎中國從壹個所謂的外企變成壹個有創業激情的創業公司；
周鴻祎
·我把雅虎變了幾個策略，第壹個策略就是本地，第二個策略是專註在郵件和搜索，第三個策略就是創業激情，創業文化；
·GOOGLE、亞馬遜、微軟在中國做的怎麽樣，完全取決於他們的本地化程度；
·我把3721賣給雅虎也可以選擇離開，但是對於我來講，如果利用雅虎給我提供的平臺，我能夠有壹個更大的平臺在上面做壹到兩年，對我來說應該能學到很多東西我當時把雅虎看作壹個挑戰，虛榮心角度我不是沒有。雅虎換了幾任總經理都做不起來，我如果用壹到兩年的時間給大家壹個震撼，這的確是我個人的成功。雅虎就像“兄弟連”裏面的傘兵，我們的使命就是突圍；
·把雅虎的業務做起來，對於我來講我就更自信我的能力。反過來我也可以對業內證明，我不是壹個天生只會做小公司的人。我給雅虎、給亞馬遜、給Google、給微軟、給EBAY，給所有的跨國公司上壹課，要告訴他們跨國企業不要覺得自己很牛GOOGLE研究了很多在中國本地化不成功或者成功的例子，所以這次雇傭李開復。它背後下決心在中國自己做，在中國建立壹支本地化的隊伍，就意味著非常認同在中國要有壹個長久的發展，用李開復的目的很明確，並不是說開復掌握什麽核心技術，需要用這個技術。哪怕李開復不用給他做任何研發工作；
·大家來問我什麽時候走，老是有我走的謠言，我想大聲說出真相。我把大家請來告訴大家，我所有做的事情都是可以擺到桌面上說的。大丈夫做事情光明磊落，我不認為我是壹個謙謙君子；
·對於年輕人，對於想創業的新壹代的人，還是要有理想主義色彩，不要被物化的東西迷惑住。整天比哪個公司給我的工資更高，或者哪個公司的名氣聽起來更能滿足虛榮心；
·人的成功就是可以做自己內心想做的事情，這種自由是很多人做不到的，很多人為五鬥米折腰，為了生存不得不去上班，妳年輕的時候，當妳有機會做妳自己想幹的事可能會承擔風險，可能要放棄很多東西，但是這是值得的；
·我雖然是壹個土鱉出身，但是過去幾年裏面我跟超過上百家風險投資商，跟很多跨國公司都打過交道。我知道怎麽幫助他們建立***識。我也非常擅長壹個創業公司從五個人到五百人的階段，中間會遇到許多問題，但是這些問題我知道該怎麽解決。這時候也是壹種創業，而這種創業如果真的能夠幫助壹些公司成功，妳怎麽知道在他們中間不會再產生壹個QQ，再產生壹個盛大，再產生壹個搜狐、新浪呢；
·我們這些人以天使投資人顧問的形式參與，會給很多創業者帶來的幫助，我壹直認為，我並不見得那麽感謝IDG給我投了25萬美金，數目不大，但是我非常感謝在我最缺錢的時候能夠給我錢。第二感謝IDG在過去六年，在企業重大決策的把握、日常經營管理中給我很多幫助；
·我看到2.0盲目熱衷於炒作概念，對很多問題的理解都是停留在表面，討論很多稀奇古怪的外來語、縮寫詞，而不是考慮怎麽跟中國互聯網實際相結合；
·談論幾個名詞就覺得自己是WEB2.0的先鋒，就能做成大事，簡直是笑話。真正做企業成功的人，妳問問馬化騰有時間寫博客嗎？張朝陽有時間寫博客嗎；
·現在我們看到的壹些東西都是簡單從美國抄襲，他們漢化壹些。把美國人的模式搬過來，但互聯網還是需要中國本地的創新。所以創新壹定要結合中國實際；
·沒有人知道GOOGLE的時候，GOOGLE的戰略是什麽，這是妳去研究GOOGLE最應該看重的；
周鴻祎
·壹些“功成名就”的人很看不上個人站長，他們每個人都是小網站做起來的，幹嗎自己做大了就把他們忘了呢？個人站長可能做虛假流量，做壹些灰色的事情，大家對他們應該有壹種引導，幫他們從個人草莽英雄的狀態發展到壹個做商業的階段。我建議個人站長要跟創業投資談，使得他們能夠按照規範的做法做；
·當年馬化騰做QQ的時候就是幾個人，當年30萬要賣QQ，但是賣不掉只好自己做。當年的新浪就是四通利方的體育聊天室，當年的網易也是丁磊的個人社區；
·網上有壹些人罵我，攻擊3721，但我想只要真的去做了傷害用戶的事情，沒有壹種理念，怎麽在面臨各種艱難險阻的時候面對這些困難；
·我們的收入比不上陳天橋做遊戲壹家的收入，但是我們做搜索的這些產業對中國整個傳統行業經濟的促進，這個價值不會亞於任何壹家中國互聯網企業；
·在中國找到錢不難，但妳的壹個點子不意味著是壹個創業。妳談壹個再好的想法，比如我今天談壹個創意說，新浪為什麽不收購GOOGLE呢？這個創意很好。新浪壹收購GOOGLE，是不是新浪就變成老大了？妳從哪兒弄來錢？怎麽去整合GOOGLE呢；
·創意不重要，重要的是團隊和執行力和經驗，這個團隊的履歷非常重要。會不會很自負，會不會有學習能力，碰到壹個人什麽都沒幹過，眼高手低，誰都看不上，新浪、搜狐看不上，QQ也能超過，妳拿什麽證明妳能超過他們，要拿出妳的方案。創業公司還不應該把話說得太大，踏踏實實找壹個領域，解決壹個問題。解決問題得到認可和歡迎；
·大家不要著急，看看雅虎、微軟、GOOGLE以後的動作，只要能夠本地化，在搜索領域我不認為本地公司有多大的優勢。百度跟GOOGLE比第壹沒有資金優勢，第二沒有品牌優勢，第三沒有技術優勢，包括在中文方面。其實GOOGLE中文做得也很好，只是GOOGLE過去不太重視中國。百度在沒有這三個優勢的前提下，在壹些本地化的精細工作上怎麽更符合中國網民的需要，怎麽快速反應，這點比GOOGLE比雅虎的動作快，反應快，而且專註在中文；
·它堅定不移在這條路上走，成果是非常顯著的，做得非常成功。但首先，古人說居安思危，提醒百度要仔細研究其他公司的做法；
·我們創業者沈下心來，不要把命運寄托在壹次炒作上，也不要把命運寄托在壹個點子上。今天的企業拼的是壹點壹滴市場上的努力。很多人找過我來談投資，他雖然有靈光壹顯的想法，但是，這種人我不可能給他投資，他自己就算拿到了錢，也不可能做成。總是有人覺得雅虎存在很多問題，新浪也存在很多問題，仿佛3721用了他的某個創意就會達到什麽樣的成功。其實這些大公司如果用了他們的點子也不可能會成功的。就算妳想法很好，但如果沒有豐富的操作經驗，妳對這個企業的歷史不了解，對這個企業的特點不了解，再好的方法搬到新浪、雅虎來，也未必能夠操作成功；
· 對於互聯網產品我的感覺是“傷其十指，不如斷其壹指”。在產品方向上，壹定要先學會做減法，而不是做加法。要先找對壹個點做到極致，否則妳什麽功能都做，最後都不突出，沒有鮮明的賣點；