2、生產部。生產部是在廠長的領導下主管生產的職能機構等。
3、研發部。根據公司產品路線的戰略規劃，市場部市場調研的結果和客戶要求制定產品開發方向，對新產品的可行性進行論證並組織實施等。
4、技術部。在生產部經理的領導下，開展各項生產技術工作等。
5、銷售部。正確掌握市場，定期組織市場調研，收集市場信息等。
6、財務部。負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理等。
7、人力資源部。負責制訂人力資源規劃等。8、行政部。負責服務、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作等。
2、生產部。生產部是在廠長的領導下主管生產的職能機構等。
3、研發部。根據公司產品路線的戰略規劃，市場部市場調研的結果和客戶要求制定產品開發方向，對新產品的可行性進行論證並組織實施等。
4、技術部。在生產部經理的領導下，開展各項生產技術工作等。
5、銷售部。正確掌握市場，定期組織市場調研，收集市場信息等。
6、財務部。負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理等。
7、人力資源部。負責制訂人力資源規劃等。8、行政部。負責服務、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作等。