股權激勵方案是指通過企業讓員工獲得公司股權的形式。
這種方法能使其享有壹定的經濟權利，使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而使其盡心盡力地為公司的長期發展服務的壹種激勵方法，是公司發展必要的壹項相對長期的核心制度安排。
股權激勵方案應包含股份分配、股份與資金來源、激勵目的、激勵模式、激勵對象與考核、股份管理等，各個公司不壹致。股權激勵制度，是企業為了吸引、激勵和留住核心人才而推行的壹種長期激勵機制。企業有條件的給予激勵對象部分或者全部的股東權益，使其與企業結成利益***同體，從而實現企業的長期發展目標。
制度優勢
1、吸引、激勵和留住人才。
2、綁定老板和員工的利益，整合上下遊，***擔風險，***享收益，***同發展。
3、解決股東和高管之間的委托代理關系所帶來的潛在問題。
4、讓公司的發展目標成為員工的個人發展目標，推動企業全速發展。
5、對壹些創業期的公司來說，前期現金流壓力較大，通過股權激勵給予員工未來收益的預期，從而減少現金流的支出。
6、需要註意的是，在進行股權激勵時，創始人需要以出讓股權為代價，如若比例安排不當，控制權便會受到威脅。