聯系當前清河項目文明施工不盡人意、標準不高的客觀事實，如何面對，如何走出困境，是我們安全管理人員應該認真思考的問題。
書中第四章節“借口太多導致貧窮”中，引用了成功學專家希爾的話：“找借口解釋失敗是全人類的慣常做法。這種做法同人類歷史壹樣源遠流長，且對成功有著致命的破壞力”。其明顯表現就是執行力在借口中擱淺。
由此想到清河項目的安全文明施工，如果尋找借口，可以羅列上若幹條。例如老廠擴建環境復雜、場地狹小、施工單位標準低、工人素質差、工期緊張、激勵機制不強等等。這些困難，或多或少可能不同程度地存在，但是業主和上級領導會理直氣壯地說，沒有困難，用妳們專業公司做什麽?
成功總有方法，想成功就要找方法。近期，經過多方面努力，專業清掃隊成立了，已經初步顯現了成效。當然在尋求辦法的過程中，困難總是存在的，而且壹定是難度很大。但是有這樣壹句話“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。克服困難之後，取得了成績，克服困難的過程將成為壹種工作樂趣和總結經驗的素材。
我們應該換位思考，市場經濟體制下，每個企業目的都是創造的經濟效益，每個電廠都想花最少的錢，建的電廠。因此，我感到項目部顏總對工程公司員工“對業主不能有任何抱怨，只有努力工作回報業主”的要求是完全正確的。他就是運用了轉換角色、換位思考的思維方法，因此得出了新的思路和新的觀念。
我作為項目安全文明施工的具體責任人，下壹步應結合本工程的特點積極組織，精心策劃，以服務者的心態，去壹件件抓落實、抓到底、抓到位。通過紮實細致的基礎工作，就壹定能客觀地實現管理目標。即“工程進度要保，工程質量要高，安全文明施工要好”，既然自己工作在這個崗位，就要適應這個崗位、勝任這個崗位。“思路決定出路，觀念決定前途”。