壹、工資待遇執行辦法。辦公人員、業務銷售、業務管理兩部分工作均可享受業務提成。百分比提成。業務管理的10%提成。
二、人員分工及其職責描述。負責建立與鞏固各類客戶及總部的關系；負責公司資金的運作；負責公司業務工作宏觀管理；負責對公司各部門下達業務指標、資源分配、資金分配等工作。
三、績效考核內容及辦法。
1、每周辦公室對各部門業務工作信息進行管理，統計。每月任務指標等結果由部門負責人進行總結考核，直接計入當月工資及提成發放。
2、季度績效考核由辦公室負責完成。
四、業務應酬費用。
公司正式編制營銷員可於業務開拓過程中申報相關業務應酬費用；非正式編制不享受此待遇。所申報業務應酬費從本人銷售提成中按所實際報銷金額扣除。申報業務應酬費未達成實際銷售業績，次月不得再申報業務應酬費。
五、團隊業績。
由2人協同開發業務視為團隊業績，主要開發者享受80%業績，協助開發者享受20%。主要開發者按其星級所對應標準80%享受提成，協助開發者享受20%。
六、業績認定與提成發放。
每月1日為計算上月業績截止日，以業主方簽定書面合同為業績最終達成標準，財務部門於發薪日計算並發放銷售提成。
七、激勵獎金。
每季度末個人業績排名首位者按該季度個人業績總額0.5%發放，年終個人業績排名首者按該年度個人業績總額0.1發放。