配置控制重點關註可交付成果及各個過程的技術規範，而變更控制則著眼於識別、記錄、批準或否決對項目文件、可交付成果或基準的變更。
配置管理可以分為三步：
壹、識別配置項。找到是哪些功能有改動？
二、記錄並報告配置項狀態。記錄並報告那些功能現在的狀態。
三、配置項核實與審計。用那些因素現在的狀態和以前的狀態進行對比，確定原本計劃調整的功能否有更改、是否落實。
軟件配置管理 的最終目標是管理軟件產品。由於軟件產品是在用戶不斷變化的需求驅動下不斷變化，為了保證對產品有效地進行控制和追蹤，配置管理過程不能僅僅對靜態的、成形的產品進行管理，而必須對動態的、成長的產品進行管理。由此可見，配置管理同軟件開發過程緊密相關。配置管理必須緊扣軟件開發過程的各個環節：管理用戶所提出的需求，監控其實施，確保用戶需求最終落實到產品的各個版本中去，並在產品發行和用戶支持等方面提供幫助，響應用戶新的需求，推動新的開發周期。
配置管理通俗點說就是：妳要變更，好，妳變哪了咋變的，妳萬壹騙我呢。我要去查查看看妳說的和妳做的壹致麽。
配置管理系統和變更管理系統之間的關系如下圖：