雲南建投集團物資有哪些管理辦法

1、采購管理：采購管理是物資管理的核心，雲南建投集團實行集中采購制度，確保采購過程的公開、公平、公正。采購流程需要按照規定程序進行，包括需求計劃、采購計劃、招標、評標、合同簽訂等環節，同時需要建立采購檔案，記錄采購過程和結果。

2、入庫管理：物資入庫需要按照規定的程序和標準進行，包括驗收、計量、質量檢驗、入庫登記等環節。需要對入庫物資進行分類、編碼、標識，建立物資檔案，確保物資的安全、準確、完整。

3、出庫管理：物資出庫需要按照規定的程序和標準進行，包括申請、審批、領用、發放等環節。需要建立出庫檔案，記錄出庫過程和結果，確保物資的合理利用和安全。