培訓新員工內容如下：
1、公司發展簡介：介紹公司發展歷史，使新員工能夠充分領會公司發展的歷程，對公司經營歷史有所了解和掌握，明確各單位工作職責和內容。
2、公司管理制度：個紹公司各項主要管理制度的主要內容，了解公司對員工的基本要求和各項工作管理辦法。
3、公司人力資源制度：個紹公司人力資源相關條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設置，明確自身的權利和義務。
4、公司企業文化：個紹公司企業文化的產生和發展，便員工了解、並最大可能的融入企業文化之中。
5、專業知識培訓：專業知識培訓是培訓的重點，其目的是通過培訓使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準確的使用各種工具。
6、集中培訓：將所有新員工集中在壹起，進行基本知識的培訓，主要以公司內講師授課為主。
7、崗位培訓：針對新員工各自崗位，由相關人員進行指導，並進行模擬操作和演練，使新員工盡快掌握本崗位知做到應知應會。
集中培訓與崗位培訓應根據實際情況開展。崗位培訓應在員工入職三天內展開，集中培訓可根據職工入職集中度進行調整，原則上應壹年至少開展壹次。