旅遊總體規劃的內容如下。艾肯旅遊規劃研究所為您總結了以下幾點：
1.對旅遊區旅遊市場的總需求、區域結構和消費結構進行綜合分析和預測。
2.界定旅遊區範圍，調查分析現狀，科學評價旅遊資源。
3.確定旅遊區的性質和主題形象。
4.確定規劃旅遊區的功能分區和土地利用，提出規劃期內的旅遊容量。
5.規劃旅遊區對外交通系統的布局以及主要交通設施的規模和位置；規劃旅遊區內其他道路系統的走向、斷面和交叉形式。
6.規劃旅遊區景觀系統和綠地系統的總體布局。
7.規劃旅遊區內其他基礎設施、服務設施和附屬設施的總體布局。
8.規劃旅遊區防災體系和安全體系的總體布局。
9.研究確定旅遊資源的保護範圍和保護措施。
10.規劃旅遊區環境衛生系統布局，提出汙染防治措施。
11.提出旅遊區近期建設規劃，規劃重點項目。
12.提出旅遊總體規劃的實施步驟、措施和方法，以及規劃、建設和運營中的管理意見。
13.分析旅遊區開發建設的總體投資。
2.旅遊發展策劃方案
先想想妳要去哪裏玩！再看看妳兜裏有多少錢！所謂的據壹的能力其實和錢有關。如果妳不不需要錢，妳也可以過得很好，玩得很開心。想起床就起床！沒錢就得找便宜的吃住，比如青年旅社！八個人合住壹套房子，還要忍受襪子的味道。其實本地菜就是來自價格便宜，特色正宗的本地物業！
3.旅遊規劃項目策劃方案範文
壹日遊策劃書範文：1。活動主題：欣賞自然風光，凝聚班級力量；2.活動時間：xx年4月14日星期六；3.活動人員：第三屆金融素質拓展班全體成員；4.地點：武漢植物園；5.活動目的：陽春四月，春意盎然，大自然在溫暖的春風徐徐吹拂。鮮花盛開，新葉展開，景色迷人。為了加強班級的凝聚力，體現團結友愛的精神，讓班級展現新的活力，以積極的心態學習生活，我們班將進行武漢植物園壹日遊，讓剛組建新班級的同學們在走進大自然美景的同時，也走進彼此。不及物動詞活動安排(壹)籌備策劃1。為了保護同學們的利益和安全，我們壹起包車。2.提前了解遊覽路線、行程和價格(票價20，門票15，晚餐15|人均，提供食物和水)。3.召開班會。為同學們講解春遊當天的行程，讓同學們對行程有個大概的了解。同時，提醒學生外出旅遊應註意的問題，如不得擅自離隊獨立行動，註意人身和財產安全等。4.完成活動當天的人員安排，維護春遊當天的秩序。5.由於植物園沒有合適的餐廳，建議學生自帶午餐，晚上返校後進行班級聚餐。6.負責人要提前了解暈車的同學，做好相應措施的準備。7.來自張明偉的學生在行駛過程中構思了公交車上娛樂活動的安排，如猜謎遊戲、唱歌大pk等。並及時調節了氣氛，避免了公交車上沈默的現象。同時，準備好旅行的攝影工具，盡量多準備相機，蘇托小組組長陳小漢會安排手機攝影的同學。8.註意，每項工作的負責人要及時向本次活動的負責人匯報每項工作的進展情況。(二)活動當天事項1。活動時間：4月14日上午8:00在北門集合。人員到位後，將集體乘車前往武漢植物園，確保所有人員安全。2.活動內容：1)。去景點的路上，讓同學們在車上交流分享自己的經歷和趣事；玩小遊戲(串名字遊戲、青蛙潛水、記憶力測試、猜謎遊戲、成語和歌曲接龍)。同時提醒同學們再玩的時候要註意什麽。2)到達後，穿過科普樓到景觀溫室，向西參觀牡丹園，向北到達水雲間、杜鵑園、茶園，最後依次參觀東部；3)午飯後到達草坪開始遊戲(我有千千結，大小風，接龍，單雙號，想有個家每局大概20~30分鐘):4)如果時間允許，可以去東湖邊散步；5)、下午16:00返校；6)聚餐3。後期工作(1)清點各方所帶物品，確定人數；(2)了解學生對這次春遊的滿意程度；(3)用這次活動的照片和同學們的感受制作壹本紀念冊。4.註意事項(1)出發前，蘇托團成員要宣傳出行安全，提醒同學不要私自離隊，要集體行動。(2)大方得體，唐不要在景區大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公***財產，破壞環境。(3)在遊玩過程中，保管好自己的物品，避免丟失或損壞。(4)提醒學生出發前手機充滿電，全程保持手機開機，方便聯系。(5)期間如有緊急情況，及時向負責人匯報，負責人將及時處理應急工作。(三)後反饋工作1。召開總結會，同學們交流春遊感受；2.負責人聽取學生的意見和建議，總結工作。七。緊急計劃壹。如果4月14日天氣不好，妳可以如不能按計劃正常出行，活動時間將重新安排
4.旅遊規劃方案怎麽做
確定好地點、路線、時間、天氣、周邊環境就行了。
5.旅遊項目規劃設計方案
旅遊開發項目的審批流程與房地產開發項目不同，即可以不是說更復雜，而是很多旅遊開發者自己都很困惑或者很復雜。作為旅遊項目開發的重要壹環，值得寫壹些個人實踐經驗與大家分享。
1.先做規劃方案還是先做項目申請？
很多開發商為了拿到項目，立馬想到先做壹個方案。沒有規劃方案，不知道做什麽，怎麽立項？是的，這個問題的重點是先做好計劃，再申請項目。這是正確的嗎？
讓s指建立房地產項目所需的資料：
去國土局辦理國有土地出讓的土地手續；
辦理土地手續時，土地儲備中心統壹到規劃局辦理規劃條件；
具有工程咨詢資質的工程咨詢機構編制項目申請報告；
具有節能評估能力的工程咨詢機構編制節能評估報告；
到環保局辦理環評審批手續；
向地震局申請地震安全性評價意見；
到項目行業主管部門辦理行業審查意見；
本單位的項目申請文件；
項目單位的營業執照和組織機構代碼證。
本項目所需材料中，第壹條和第二條需要土地手續和規劃條件。很多旅遊開發項目，尤其是旅遊景點的建設，如何辦理土地手續和規劃條件？
因為很多旅遊開發項目使用集體所有的耕地、果園、自留地、林地、草地、宅基地、荒山荒地、國有林地/林場、農場、牧場、荒山荒地、水域等。即使在自然保護區和風景名勝區，也不在城市建設用地規劃範圍內，沒有完全按照《城鄉規劃法》執行。
例如，在林業部主管的自然保護區內，建設索道上下行站管理用房、接待設施、遊客中心(可能以其他項目名稱報林業廳/局審批)、旅遊景點等項目，既無法向國土資源主管部門報批建設用地，也無法按其要求的審批流程向NDRC報批，更談不上上述項目所需的準確資料。
然而，它並沒有這並不意味著旅遊開發項目沒有不需要審批，但是要根據不同的項目找到不同的審批流程。
因此，討論先做計劃還是先申請項目，要根據不同土地所在的不同主管部門來決定，項目審批的主管部門也要相應選擇不同的項目審批流程。
但本文主要針對非自然保護區、風景名勝區、國有林場/農場/牧場等特殊土地區域的旅遊開發項目。並根據NDRC旅遊開發項目審批流程進行了系統分析的無限制行業項目，從而為旅遊開發商提供參考。
二。項目申請需要準備哪些材料？
壹個問題還沒有完全解決。通過提出這個問題項目申請需要準備哪些材料，我們可以壹起解決問題。這個問題是在這樣壹個假設下提出的，即旅遊開發項目的審批申請應按照NDRC對非限制類行業項目的審批程序進行。首先，發改委對投資規模是有限制的。壹般不超過1000萬元的項目(各地區對投資規模的限制不同)，直接編制項目申請表，提交項目介紹。
可以立案；1000萬元以上的項目(投資規模限於不同地區的差異)，根據不同的投資規模，需要相應級別以上具有工程咨詢資質的工程咨詢機構編制可行性研究報告。通常，項目w
有資質的工程咨詢機構編制的項目可行性研究報告；
旅遊主管部門對項目審批的意見；
項目所在地城市規劃行政主管部門出具的項目規劃選址意見書；
國土資源部門(林業與海洋漁業部門)出具的項目用地(林地、海域)預審意見；
環保部門出具的項目環境影響評價批準意見；
節能評估報告(需工程咨詢資質)或填寫《固定資產節能登記表》；
營業執照等信息。
上述旅遊開發項目申請所需資料中，項目所在地城市規劃行政主管部門出具的項目規劃選址意見書需要，需要項目選址意見，即不需要提交總體規劃方案就可以立項。所以，沒有說壹個項目只有經過策劃才能立項。
但在實際操作中，對於不在城鄉規劃的城市/鄉鎮區域內的旅遊開發項目用地，壹般開發商會先做出規劃方案，讓總體規劃方案或概念性規劃方案上報政府，地方政府及其下屬部門在規劃方案的基礎上審批項目。
對上述程序進行反思後，我認為很多旅遊開發項目的總體規劃方案的編制不是旅遊開發商的責任，而是政府的責任。而政府沒有編制規劃方案的激勵機制，由旅遊開發商推動規劃方案的編制，因為旅遊開發商要想投資土地開發就需要壹個規劃方案。
比如上面提到的千年皇後鎮項目，對於這幾萬畝土地，涉及國有林地、荒山荒地、水域和集體耕地、自留地、村民宅基地等土地，以旅遊開發商的名義上報區域的總體規劃方案是不正當的。根據最新的城鄉規劃法，土地使用必須按照規劃進行。如果沒有規劃，怎麽談建設項目選址是否符合規劃要求？
因此，項目總體規劃應由旅遊主管部門委托具有相應級別以上旅遊規劃資質的旅遊規劃設計機構編制，旅遊開發項目申報旅遊項目時應復合總體規劃的要求。
三。哪些旅遊開發項目需要編制可行性研究報告？根據上述，並不是所有的旅遊開發項目都需要編制可行性研究報告，而是根據項目所在地的土地主管部門、項目用地性質、項目建設內容、投資規模等來確定。
在世界遺產、文化遺產保護區和自然保護區範圍內，除觀光設施和少數旅遊服務設施外，壹般不允許建設項目。所以沒有向國家發改委申請項目審批，而是建設內容由相應主管部門審批。在實踐中，也有在上述保護區內修建接待設施、索道等項目。壹般投資規模在1000萬元以上的項目，需要報縣級發改委審批或備案。
投資規模3000萬元以上或5000萬元以上(各省投資規模要求不同)需向市發改委主管部門申報。超過1億元或3億元的，應由省發改委審批。
風景名勝區、旅遊度假區、重點文物保護單位、國家A級旅遊景區的設立審批程序，壹般參照國家發改委規定的非限制類工業項目設立審批程序。壹般投資規模在3000萬元以上或5000萬元以上的由市級審批
第三，經濟形勢不夠好。沒有壹定的經濟條件和投資，旅遊業不可能還沒完。
第四，工作重心不在旅遊。
相對來說，有些地方發展工業或其他產業的條件更好，更有利於促進當地經濟，所以旅遊業不是發展的重點。
第五，體制機制的制約。有些地方各方面條件都不錯，但旅遊業的行政管理、資源管理、政策引導和激勵機制不夠順暢有力，影響了旅遊業的發展。
2.找出亮點
亮點就是最亮點，也可以稱之為亮點。這裏所說的亮點不是指規劃文本本身的亮點，而是指壹個幫助規劃地找到旅遊發展亮點的方案。它包括旅遊資源、旅遊環境、管理體制、政策法規等諸多方面。
構成亮點的元素，
這是壹個名稱，即在某壹方面、某壹點上很有名氣，在全省、全國乃至全世界都有影響。
第二，它是新、最近出現的、新發現的東西，或者在某壹方面有創新性、被大家認可的東西。
第三，是罕見，即稀有或獨特。某壹種資源在全國都是稀有的，或者說在妳那裏是唯壹的。某項實踐或政策措施在此地具有原創性和原創性，對旅遊業發展起到良好的促進作用。
四陌生感，擁有奇特的旅遊資源，比如奇特的山川、奇特的人、奇特的事。
五是特別。有些東西妳有，別人有，但妳有特點，有內在的特點。
上述要素不可能在壹個地方壹個景點都具備，但只要具備且突出，就能形成亮點。規劃，壹定要幫助當地人找到這樣的亮點。只有找到亮點，並在實際建設中加以利用，旅遊發展才能少走彎路。
3.突破困難
困難和弱點(問題)有些相似。兩者都是制約壹個地方旅遊業發展的因素，但又有所不同。問題很多，困難往往只有壹兩個；問題是普遍的，困難往往是特殊的；壹般問題壹目了然，但難點要認真分析，認真查找；問題浮在表面，困難卻藏在裏面。
所以，找到難點就是找到主要矛盾和輪廓。找到了難點，就找到了主要矛盾，然後就抓住了大綱，擡起眼睛，其他問題就迎刃而解了。
因此，在策劃中，需要通過大量深入細致的調查、綜合分析和多方比較，幫助委托方找出制約旅遊業發展的難點問題，策劃解決問題的方案、思路和方案，引導委托方突破難點和瓶頸。
4.尋找賣點
旅遊產品本質上也是壹種商品，需要有賣點。
中部美麗鄉村安吉縣擁有108萬畝竹林，植被覆蓋率達75%。當地空氣質量良好，大氣負氧離子平均濃度達到8000個/cm3。安吉三十三項氣候生態評價指標優良率達到百分之九十七，綜合評價結果為優秀。從單壹資源來看，似乎每壹個資源都是賣點，但賣點多了不利於受眾的認知。
這些資源有壹個***同的特點，就是氧氣多，空氣好，空氣質量好的直接好處就是對人有益健康。從這個角度來說，安吉縣是壹個非常適合養生旅遊的地方。因此，安吉縣的旅遊發展方向總結為六個字，即賣氧氣和保持健康。竹負離子是最大的賣點。
5.創建壹個爆發點
這裏的引爆點是指在旅遊發展的初始階段或達到壹定程度時，能夠引發爆發效應，促進爆發式增長的因素。這個因素可以是壹個口號，壹個行動
例如安吉江南天池景區是AAAA級旅遊景區。黃坪水電站位於浙江省北部安吉縣，總裝機容量180萬千瓦，在同類電站中位居亞洲第壹、世界第三。這樣壹座完全工業化的水電站，隱藏在群山之間，身兼兩職，物盡其用。它在規劃和建設期間被開發為壹個景點項目，特別是在上水水庫區，美其名曰江南天池並很快成為天荒坪最美的名片。
為了改變景區季節性旅遊淡季長的狀況，建設江南天池滑雪場是基於以下原因提出的：第壹，根據16年江南天池氣溫資料統計，12月至次年2月基本為0至-18度，氣候條件可行。江南天池位於海拔千米之巔，安吉東、南、西三面環山，北面地勢開闊，北風可以直驅而入。每年有十到二十場雪，
二、江南天池滑雪場是江南唯壹的冬季野外滑雪場，全長近800米，雪原6萬多平方米。是目前華東地區最全面、最高科技的拓展集團。華東地區有4億人口，市場空間廣闊。
第三，浙江本身是旅遊大省，人口近5000萬，旅遊發展潛力巨大，但沒有大型的野外滑雪場。從改善冬季旅遊淡季和單壹旅遊功能的角度來看，這個項目是急需的。
6.註意落點
落點是指規劃的落地性和可操作性。在旅遊規劃的編制中，除了要有戰略高度和壹定的預見性，還要非常註重落地性和可操作性。
需要從四個方面加強落地性和可操作性。
首先是加強特定地區的規劃，
二是加強具體項目的規劃，
三是加強具體時間的規劃，
四是加強相關規劃。
在具體區域的規劃中，規劃既對全市旅遊發展進行宏觀規劃，又根據各縣(市、區)的地理位置、資源狀況和發展狀況，對各縣(市、區)進行發展規劃。
在具體項目上，既有整個城市的空間布局，也有具體產品項目的發展規劃，比如旅遊住宿設施。規劃對全市旅遊住宿設施做了詳細的調查，對全市遊客的增長趨勢做了科學的分析，最終將全市及各縣(市、區)住宿設施的發展規劃到位。
7.把握住要點
壹個好的旅遊規劃，在全面實施《旅遊規劃通則》的基礎上，必須突出重點。
首先，同壹個計劃突出了不同的要素。對各項計劃的要素提出了明確具體的要求。例如，《旅遊區總體規劃通則》規定了其五個基本要素和十三項基本內容。雖然這些要素都是必須要寫的，缺壹不可，但是哪些是必須要突出的，哪些是可以簡潔描述的，還是要看實際情況。
第二，不同的方案要突出不同方案的重點。不同的方案要解決的問題不同，要求也不同。尤其是壹些非法定的規劃，因為沒有標準可循，所以抓住重點就顯得尤為重要。比如概念規劃，規劃範圍壹般比較大，要解決的問題主要是戰略問題。重點應放在發展理念、空間結構、旅遊形象、產品規劃等戰略問題上。其他方面可以輕壹點。
三、不同產品的策劃要突出不同產品的重點。隨著旅遊業的蓬勃發展，旅遊產品的種類越來越多，需要根據各類產品的特點和要求進行規劃。如果要修復壹個古村落，應該本著保護和開發並重的原則。如果它是新害蟲
比如做壹個區域規劃，需要規劃的東西很多。節點是什麽？桂認為，景區是其中壹個重要的節點，因為景區是旅遊的核心產品。壹個區域內，只有規劃好幾個景點，才能基本建立起整個規劃框架。再比如，壹個景區有好幾個項目。景區內的景點、遊客服務中心、旅遊廁所等重要節點，在規劃過程中要密切關註，做好規劃。
9.不斷創造激動點
旅遊的重要目的是給人們帶來更多的快樂和刺激。作為藍圖在旅遊開發和旅遊產品建設中，旅遊規劃應該為這種快樂和興奮提供更多的建設基礎。特別是在景區建設的規劃中，更要做到精彩點作為規劃重點。
興奮是壹種感性的反映，有很多因素可以刺激人令人興奮。美麗的視覺效果能刺激人壹個講故事，壹首童年的童謠，壹桌家鄉風味的飯菜，都能引起人們的興趣想家了。策劃人要多思考，多品味這些因素，制造更多刺激。
組成熱鬧的東西有很多，可以是壹個節點。比如景區的景點，無疑是這個景區的主要興奮點。很多新穎有創意的小品經常吸引遊客駐足拍照。
壹個旅遊規劃方案能做到以上九點，安排合理，整體協調，可操作性強，就是壹個優秀的旅遊規劃。
6.旅遊景區策劃方案
首先看新鮮感而不是熟悉感。
壹個好的景區規劃方案，最重要的是看有沒有新穎的創意。中國有幾萬個景點，競爭這麽激烈，肯定是創意新穎。
第二，看創意而不是資歷。
壹個好的旅遊策劃方案，壹定要有兩三個震撼人心，觸動妳心靈的創意。
第三，看基準不看標書。
首先看案例多不多，能找到就有判斷依據；第二是看完整的案例，看是否有很多精彩震撼的想法。
第四，看市場不看市長。
因為旅遊計劃有壹個向上級領導報批的程序，計劃會體現領導的意誌。
壹個好的旅遊策劃方案，其中每個項目都要有創意，兩三個大項目要有震撼人心的創意，這樣才能吸引全國各地的遊客，才能真正成功。
第五，看落地不看噱頭。
很多旅遊規劃院都把項目的概念提升到了很高的層次，設計看起來很牛逼，但是落地的時候就沒辦法了。
壹個好的旅遊規劃項目，建的時候不看噱頭，要先落地。能吸引遊客看清事物，這才是最終目的。
第六，看收益不看投入。
好的策劃項目是兼顧投入和收益的，是結合甲方實際情況分階段設計的，並不是大投入就能帶動大收益。
有時候小創意可能帶來大市場，可以實現滾動發展，可以促進甲方s順利轉型。