第壹條：以客戶為中心
它是華為生存和發展的基礎，是壹切工作的方向、起點和目標。
第二條：以奮鬥者為本
奮鬥者創造了價值，公司就會給相應的、合理的評價和利益分配，這種分配機制又會激發創造更大的價值，這是良性的循環。
第三條：長期艱苦奮鬥
包含很多含義，最主要是精神上的追求和堅持。
第四條：堅持自我批判
是壹種糾偏機制，個人或組織常常反思自己，給自己當壹當藍軍。比較多的形式是民主生活會，剛開始是從高層做，現在各部門都在做。
第壹條：以客戶為中心
它是華為生存和發展的基礎，是壹切工作的方向、起點和目標。
第二條：以奮鬥者為本
奮鬥者創造了價值，公司就會給相應的、合理的評價和利益分配，這種分配機制又會激發創造更大的價值，這是良性的循環。
第三條：長期艱苦奮鬥
包含很多含義，最主要是精神上的追求和堅持。
第四條：堅持自我批判
是壹種糾偏機制，個人或組織常常反思自己，給自己當壹當藍軍。比較多的形式是民主生活會，剛開始是從高層做，現在各部門都在做。