臺球俱樂部如何經營管理

1,首先是人的管理,原則是嚴於律已,寬以待人,收銀的每天會有報表,妳要看看,因為是經營單位,收入很重要,很多管理都是沖這來的,要想辦法增收節支,廣開財源,比如除了打桌球,還可以開培訓班,賣些酒水,甚至擺幾臺遊戲機都可以增收.

2,管理除了辦法,也離不開制度,妳就寫點收款工作制度,俱樂部清潔管理制度,考勤管理制度,物品租用管理制度,甚至VIP會員辦理制度,物品報廢流程等等,這對於幾個人的小俱樂部到是其次的.

3,工作內容就是組織好現有的人,安排好具體的事務,掌握好每天的營業收支,處理好內部清潔,搞好俱樂部的增收節支,服務好進來的客戶,處理好各種雜七雜八的問題,當然妳們首先要去發現問題,存在哪些問題,怎麽解決,老板的意見如何等等.

4,老板的要求其實很簡單,壹般對錢比較有興趣,收入多了,沒麻煩事就說明妳管理好了,水平不錯,有能力,收入減少了,就說明妳沒管好,缺經驗,所以增加收入是擺在第壹位的,最起碼妳要維持妳來之前的收入,其它的管理都是與這個配套的.妳如果不會,就看著每天的收入去弄,比如VIP措施,宣傳,把環境布置好點,爛桌子,爛棍子扔掉等等.

5,與老板談工作,與員工開會,臨時處理協調各種問題也是管理啊.