創業計劃書未來發展方向怎麽寫
創業計劃書未來發展方向怎麽寫，現在隨著時代的發展，很多的人都會選擇創業，但創業也是有很多的資料要準備的，但要怎麽樣的寫作方式才能讓怎麽的計劃書看起來更有含金量呢，創業計劃書未來發展方向怎麽寫。
創業計劃書未來發展方向怎麽寫1短期的目標，適宜1-2年的計劃目標；
中期目標適宜3-5年的計劃目標；
長期目標適宜5年以上的目標
1 項目前景：妳可以具體的說壹下這個項目的前景 市場的分析 整個行業的趨勢以及國家的的政策、能不能獲得合作商的青睞這裏很重要的
2 項目的具體介紹：這裏是妳具體介紹妳的項目的細節問題、例如創業理念 公司描述 公司性質 公司宗旨 公司目標等等
創業計劃書模板範文 創業計劃書模板範文 壹、執行總結 二、項目背景 三、市場機會 四、公司戰略 五、市場營銷 六、生產管理 七、投資分析 八、財務分析 九、管理體系 十、機遇與風險 十壹、風險資本的退出
附錄 1、市場容量估算表 2、市場調查和定性分析表 3、財務附表
壹、市場預測：現在市場競爭是非常激烈的，各種方案和計劃的投入可真謂是魚龍混雜。每位經營者都想站市場的熬頭，但是往往不能如願以償。現在許多的餐館都面臨著壹個很大的難題，就是餐具的用前的取得和用後的處理。
於是我們就想到了吃東西的時候連餐具壹起吃了。不管怎麽樣，壹切在我們嘗試就會知道，我們相信我們的想法是可以實現的。因為我們的市場還有待開發，還需要各種新方案的投入，這是不容質疑的。
二、市場需求:由於現在的市場上已經出現了壹種讓人們都無法想像的事兒。比如說，因為筷子的事兒每年不知道要砍倒多少棵樹木，還有就是不知道要有多少環境被汙染。這些現象都是我們生活的餐館裏面的那些不好的做法與那些不負責任的做法造成的。
才讓我們的環境受到那麽多的汙染。我們現在已經知道是怎麽壹會事，我們就應該拿出壹定的方案來解決這些不良的現象。不能再讓那些汙染環境的行為延續下去了。
三、民以食為天，身體是革命的本錢。我們每個人每天都要吃飯，而且每個人都想吃上清潔衛生的飯，所以開餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們提供壹個吃飯的地方，然而在我們的世界裏每個人每天都要吃飯，也就是說我們的市場上巨大的，我們的客人是多的，我們的生意是有得做的，我們餐館的明天是輝煌的，前途是光明的。
創業計劃書未來發展方向怎麽寫2這部分主要是指的短期、中期、長期的發展目標，壹般含組織規模、業務規模、地理分布等目標內容： 短期的目標，適宜1-2年的'計劃目標； 中期目標適宜3-5年的計劃目標； 長期目標適宜5年以上的目標。
：
壹般的主要分為：
1 項目前景：妳可以具體的說壹下這個項目的前景 市場的分析 整個行業的趨勢以及國家的的政策、能不能獲得合作商的青睞這裏很重要的
2 項目的具體介紹：這裏是妳具體介紹妳的項目的細節問題、例如創業理念 公司描述 公司性質 公司宗旨 公司目標等等
第二章 公司描述
（壹）公司名稱
（二）公司性質
集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為壹體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資源進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標
（五）創業理念
廣告公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成壹個***識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走壹條有自己特色的路子，通過有效的資源運作，實行各種方式聯合或兼並其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，壹點壹點劃分屬於我們的“勢力範圍”。
（五）公司服務
1、 專業化的廣告服務
2、個性化的業務服務
3、為客戶提供準確、科學的市場調查
4、其他
創業計劃書未來發展方向怎麽寫3創業計劃書，是指企業家在創業的初期所編寫的壹份書面創業計劃，用以描述創辦壹個新的風險企業時所有相關的外部及內部要素。即指創業者在正式啟動創業項目之前，基於前期對整個項目的調研、策劃的成果，對創業項目進行全面說明的計劃性文件。
創業計劃書的內容
通常，創業計劃書中應包括如下內容：創業的種類、項目概況、市場分析、SWOT分析、發展規劃、行銷策略、資金規劃、可能風險評估、投資人結構、內部管理規劃、銷售、財務預估報表等。
創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。
資金規劃：資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果是以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。
階段目標：階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。
財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每壹年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明了何時能達到收支平衡。
行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪裏?銷售方式及競爭條件在哪裏?主要目的是找出目標市場的定位。
可能風險評估：這壹項目指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的壹項。
其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等等。
創業計劃書必須要說明
創業計劃書就有如壹部功能超強的電腦，它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想，能幫創業者規劃成功的藍圖，而整個營運計劃如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許能更達成***識、集中力量，這無異是幫助了創業者向成功邁進。
創業計劃書必須要說明：
(1)創辦企業的目的——為什麽要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?
(2)創辦企業所需多少資金?為什麽要這麽多的錢?為什麽投資人值得為此註入資金?對已建的風險企業來說，創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為***同的目標而努力。
更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進壹步發展提供資金。
創業計劃書的作用
1、創業者用於指導自身創業籌備與運營;
2、用於向相關人士說明創業計劃，爭取合作夥伴加入以及獲取資金支持
3、用於申請特定的創業貸款(例如，創業者申請政府小額創業貸款，則需要填寫專門格式的《創業計劃書》)。
創業計劃書服務
企業計劃書的服務是指凡想人為創業者撰寫創業書提供輔導建議，或者直接根據創業者的要求為其撰寫創業計劃書。凡想人的專業顧問團隊，擁有豐富的創業計劃書指導與撰寫經驗，能夠快捷、專業地完成各種用途的創業計劃書，幫助創業者明顯提升獲得夥伴支持、資金支持、申請創業貸款的成功率。
企業計劃書的十要
要精簡。以2-3頁的執行大綱(ExecutiveSummary)為緒言，主體內容以7-10頁為佳。註重企業內部經營計劃和預算的筆墨，而壹些具體的財政數據則可留待下壹步會議事面談。
要第壹時間讓讀者知道公司的業務類型，可別在最後壹頁才提及經驗性質。
要聲明公司的目標。
要闡述為達到目標所制定的策略與戰術。
要陳述公司需要多少資金？用多久？怎麽用？
要壹個清晰和符合邏輯的讓投資者撤資的策略。
要提交企業的經營風險。
要有具體資料，有根據和有針對性的數據必不可少。
要將企業計劃書附上壹個吸引人但得體的封面。
要預備額外的拷貝件以作快述閱讀之用，還要準備好財政數據。
企業計劃書的三忌
忌用過於技術化的用詞來形容產品或生產營運過程，盡可能用通俗易懂得條款，使閱讀這容易接受。
忌用含糊不清或無確實根據的陳述或結算表，比如，不要僅粗略說“銷售在未來兩年會翻兩番”又或是在沒有細則陳述的情況下就說“要增加生產線”等等。
忌隱瞞事實之真相。
創業計劃書的檢查
(1) 是否顯示出妳具有管理公司的經驗
(2) 是否顯示了妳有能力償還借款
(3) 是否顯示出妳已進行過完整的市場分析
(4) 是否容易被投資者所領會
(5) 是否有計劃摘要並放在了最前面
(6) 是否在文法上全部正確
(7) 能否打消投資者對產品/服務的疑慮