人員素質測評中項目分析的步驟有哪些?

1、確定測評目的。測評的目的是為了選拔能夠勝任工作的人，而能力是壹個人是否能勝任工作的最基本條件。

2、分析測評的內容。人員素質測評包括對人的能力、個人風格、動力三種因素的測評。

3、確定測評的方法。根據測評的目的和內容，確定采用哪種測評方法。

4、制定測評計劃。確定測評時間、地點、人員等。

5、實施測評。按照計劃進行測評。

6、結果分析。對測評結果進行分析，得出最終的結論。