2、會議上由項目部對項目情況進行闡述，明確項目要求。
會議上對施工隊進行合同交底，要求對雙方責任劃分清楚，並在交底文件上簽字確認。
3、建議施工隊負責人和技術主管進駐項目部，方便施工協調與管理，需按人頭支付壹定生活費。
4、要求施工隊給全體人員配置安全帽，原則上項目部人員為白色，施工人員藍色，安全管理人員為紅色（包括項目部安全員、施工隊負責人和安全技術專責），另配備黃色安全帽以備參觀考察人員使用。另需要的安全工器具要求配置齊全。
5、施工隊需為施工人員辦理暫住證，需為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，並為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，並提交購買憑證和保單復印件。
6、施工隊進場需提交：機械器具年檢合格報告復印件，現場特種從業人員證書復印件，現場人員身份證復印件，並擬定進場人員名單，要求至少填寫姓名/年齡/從事工種/級別/聯系電話/緊急聯系人及電話/。
7、項目施工前由項目部各專業工程師對施工隊進行技術交底，求施工隊負責人和技術、管理人員必須參加。項目施工嚴格按照圖紙和技術要求進行，未經項目部同意不可擅自更改施工工藝及施工流程。若有疑問，必須待確認清楚後方可施工。
8、施工人員必須接受三級安全教育，安全文明施工教育，並在培
訓記錄上簽字。服從項目部的管理制度。
9、施工隊需要擬定材料員，現場實行限額領料制度，項目施工所需材料及設備由施工隊材料員提交申請，經相關專業工程師簽字確認後，到項目部材料員處領料，施工隊材料員需要對每日的施工用量進行統計，並報各專業工程師審核簽字，剩余材料退還項目部由項目部材料員入庫登記。
10、施工隊必須節約用料，本著合理消耗的原則，自我約束，采取措施，加強節約用料，嚴格杜絕大材小用，小材不用的浪費現象，並杜絕監守自盜的現象，施工隊所用的材料超耗者按材料原價的200%扣減勞務費。
11、項目部車輛實行公司車輛管理制度，恕不外借，若有急事需用車輛，可與駕駛員協商由其駕車。
12、施工隊不能越過我方直接與甲方聯系，做好本職分內工作。
13、施工隊應定期向項目部匯報工作內容，提供施工優化建議。
14、針對項目部提出工程外的用於項目部建設或其它的零星用工，在不影響本體施工的情況下，施工隊應予以支持。
15、針對本項目情況，施工隊應在日內提交方案，並遞交工期保證計劃及措施。
16、隱蔽工程未經得項目部同意不可隨意更改，並在經過項目部及甲方驗收後才能進行下壹步工序，若未經驗收即進行下壹步工序，項目部有權要求其挖開進行檢查，如未按圖紙要求施工，責令其進行修改，由此產生的費用和工期延誤，由施工隊承擔。
17、施工時全員佩戴相應的安全工器具，施工現場不得出現打鬧嬉罵的現象，做到文明施工，要求每天工完料清，定點放置生活垃圾和建築垃圾，並定時清理，做好環境保護工作，不汙染環境。
18、做好生活區管理，處理好生活油汙和垃圾處理，生活區要求整潔幹凈，並有必要的防火防盜措施，並配備急救醫藥箱。施工人員應潔身自好，不尋滋惹事，不聚眾賭博，嚴禁打架，施工隊負責人需加強管理，壹經發現，情節嚴重應立即遣返。
19、若遇到需要趕工期而加班的情況，施工隊負責人應做好相關工作，避免施工人員帶有怨氣施工，降低加班效率。若項目部發現施工隊現有勞力不足以按工期要求完成施工，項目部將發文要求施工隊增加勞動力，施工隊必須無條件配合。
20、項目部會不定時對項目施工情況及進度進行巡視，重要工序必須經過項目部驗收通過後才能進行下壹道工序。
21、施工隊必須每日做好隨工資料，據實填寫施工日誌，填好施工人員簽到表、材料每日用量表，並按時報送項目部。有需要進行調試及實驗的，報送實驗報告。
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