生產管理系統實際上是壹個很大的概念和內容，為了能夠讓妳掌握這其中的結構，我們可以從以下三個方面來理解：
壹、生產管理六大產出PQCDSM
P：Productive：生產效率
Q：Quality：質量和品質
C：Cost：成本
D：Delivery：交期，也就是生產管理中的時間管理與控制
S：SafeTy：安全生產管理
M：Morale：員工士氣，實際上就是人的管理
生產管理不論如何進行，目的都在於能夠讓以上的六個方面的產出越來越大，企業不用說就得到了發展。
二、人機料法環測，實際上就是常說的5M1E
人（Man）：決策層、管理層、執行層、操作層
機（Machine）：設備與設施
料（Material）：原輔包材料、成品半成品、備品備件
法（Method）：工藝、技術研發
環（Environment）：軟換件（企業文化、管理氛圍等）、硬環境（溫度、濕度、汙染等環境指標）
測（Measure）：數據統計與分析
三、生產管理系統
如果說人是這個世界上最聰明的生物的話，人的管理是難度最大的，那麽，這個時候請妳看看下面的這張圖：
這樣的話，把六大產出中除了人以外的其他五個產出和5M1E綜合在壹起，那麽每個產出要管理的對象就是至少六個方面，於是，妳可以得出：5×6=30個方面的管理，如果再加上人的管理的話，於是就得到了5×6+1=31個大方面的管理。
每個方面的管理又可以進行細化，這些都是生產管理中的重要信息，不同企業在管理上會有較大的區別，但是原則上都不會出於這31個方面之外。
這樣理解生產管理系統會比較容易上手，妳也可以參考下面的這張圖形：
希望以上的回答對妳有所幫助，謝謝！