工廠培訓課程有哪些：
1、認知培訓
認知培訓主要包括企業簡介、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化說教等，學習方式將進行集中培訓，由公司的管理者和人力資源部授課。認知教育是幫助新員工全面準確地認識企業，了解企業，盡快找到自己在企業內的定位。
認知訓練期最好是2天。最好再增加新職員1天，參觀公司的工廠或代表性場所，安排座談交流。認知訓練結束後，必須進行認知性測試，加強企業各項基本知識在員工頭腦中的記憶和理解。
2、技能培訓
技術培訓是新員工結合即將上任的工作崗位進行的專業技術培訓，目前很多企業的“師生制”是技術培訓的表現之壹。個人認為技能訓練有兩種教育模式。
第壹，集中培訓，即職業技術要求相同或相似的新員工集中進行培訓，可以擴大技術推廣範圍，降低培訓成本，但溝通難以深化，要達到適合集中培訓的人數。
第二，分散培訓，即熟練的老職員指導該職位的新職員，決定指導責任制，壹名老職員可以指導壹名或多名新職員。但是，在實際工作中，往往將這兩種教育模式結合起來，使技術訓練更好。
3、職業培訓
職業培訓是為了讓新員工，特別是剛出校門的學生完成角色轉換，成為專業員工。其內容主要包括社交禮儀、人際關系、溝通和協商、科學的工作方法、職業規劃、壓力管理和情緒控制、團隊合作技術等。訓練方式是集中訓練，講師根據企業的實際情況在內外都可以進行。
需要註意的是，職業培訓的形式必須多樣化，不能使用宣傳式，要盡可能通過互動，讓新員工認識到在互動過程中學到的知識，這樣才能在今後的工作中自由自在。當然，職業培訓結束時仍然可以進行審查，建議使用開放的審查方式，如論文或情景模擬。