工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對工程項目的決策和實施，或實施和決策中的某個問題，進行組織，管理，經濟和技術等方面的可行性科學分析和論證的過程。
工程項目策劃是指在建設領域內項目策劃人員根據建設業主總的目標要求，從不同的角度出發，通過對建設項目進行系統分析，對建設活動的總體戰略進行運籌規劃，對建設活動的全過程作預先的考慮和設想，以便在建設活動的時間、空間、結構三維關系中選擇最佳的結合點重組資源和展開項目運作，為保證項目在完成後獲得滿意可靠的經濟效益、環境效益和社會效益而提供科學的依據。
工程項目策劃可按多種方法進行分類。按工程項目策劃的範圍可分為工程項目總體策劃和工程項目局部策劃，工程項目的總體策劃壹般指在項目決策階段所進行的全面策劃，局部策劃是指對全面策劃分解後的壹個單項性或專業性問題的策劃。按項目建設程序工程項目策劃可分為建設前期工程項目構思策劃和工程項目實施策劃，由於各類策劃的對象和性質不同，所以策劃的依據、內容和深度要求也不同。