工程施工組織設計審查規範
適用範圍:土建工程施工組織設計規範目的:充分考慮土建工程的特點,科學審查、修改施工組織設計,保證施工質量,節約工期和成本。
規範內容:第壹條:審查時間:臨建搭設前審核平面布置,其他在開工前審核。第二條:審查小組成員:總工程師、工程部經理、工程部技術組工程師、項目經理部主任工程師和專業工程師、全體監理人員以及公司成本管理部、銷售部、萬創公司、設計院等有關專業人員;審查工作由工程部技術組負責召集和主持。
第三條:審查責任:1、審查小組應全面、認真審查施工組織設計;2、審查後的施工組織設計如導致施工出現重大技術失誤或經濟損失,審查小組應負有關責任;3、施工組織設計未經審查,不得擅自簽發與之有關的文件;4、未經審查的施工組織設計,不得作為施工和結算依據。
第四條:審查程序:1、施工單位根據編制依據編制施工組織設計;2、審查小組熟悉施工組織設計編制依據,對施工組織設計進行審查,提出意見;3、與施工單位協商審查意見;4、施工單位修改;5、復核並審定、加蓋審定印章。
第五條:審查內容:[綜合部分]1、施工組織設計依據應充分,包括:招標書、投標書、施工合同、甲方其他要求、政府有關規定、國家和地方有關規範、www.fdcew.com全套施工圖紙、地質勘探報告、地下管網分布圖、現場狀況等;2、施工組織設計必須六項齊全且有深度:工程管理架構、施工技術措施、現場平面布置、進度總計劃、施工機械狀況說明及壹覽表、質量安全保證措施;3、施工工組織設計應針對本工程具體特點,提出相應措施。
[管理架構]1、需詳細具體,包括項目經理、五大員、各班組長;2、相關人員的資質、經驗、能力、配合等必須滿足工程要求。
[進度計劃]1、進度計劃安排應符合實際情況,並考慮分包單位的施工進度安排;2、進度計劃中應明確各分項工程工程量、材料用量、日人工產量等計算依據,並應繪制各工種勞動力分布曲線;3、施工人員、施工機械、設備、材料安排應充足,進退場時間應科學、合理,特別對需甲方限價以及甲供的材料、設備應有詳細的限價、定板、進場計劃;4、應明確甲方或乙方分包工程的進退場時間(包括電梯、消防系統、空調、防水、鋁合金、通訊系統、有線電視、高低壓配電、室外給水、煤氣、櫥櫃等等);5、施工進度計劃應考慮因建設單位銷售需要提前移交部分的施工安排。
[現場布置]1、現場布置圖應考慮基礎、地下室、主體、裝修等施工各階段的需要(包括分期工程的上下期銜接),並應重點考慮銷售需要;2、乙方應采取措施創造、維護良好的現場銷售環境;應有具體措施配合樣板房施工和對外開放;3、平面布置應達到方便施工、易於管理、節省成本的目的。
[質量、安全要求]1、由於業主對房屋質量(特別涉及到使用方面,例如滲漏、裂縫、排水不暢通等)的要求高,方案中應有防治工程質量通病的具體措施和獎懲制度,確保房屋的使用功能;2、在危險環境下施工,應采取具體防護措施,確保人身和財產安全;3、乙方應采取措施協調各分包單位的施工工作(如垂直運輸、用水用電、加工場地等),負責本單位和分包單位的成品、半成品的保護。
1、施工組織設計中的措施,應根據工程需要考慮周全,並分項列明所采取的措施的費用,由甲方根據招標書、投標書、::施工合同等決定是否支付該部分費用;2、應針對施工難點(例如後澆帶、防水工程、大體積砼、轉換梁、坡屋面等)編制技術方案,方案應科學、經濟、方便;3、應明確乙方分包工程的施工單位單位,並由分包單位提供分包工程施工方案、資質證書;4、應針對各季節的特點(如臺風、雨季等),采取不同的施工措施;5、考慮各種備用方案,包括人力、設備、材料等,如發電機、水池等;6、施工現場應采取措施達到文明施工標準;7、關於樣板房毛胚部分的施工應有具體的措施,樣板房開放後應有具體的維護辦法(如防水等);8、人力、設備的安排應充分,對於垂直、水平運輸等關鍵設備應有具體可行的
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