余佳文團隊是如何識別和判斷該創業機會的如下：
瀏覽全部市場機會和局部市場機會現有市場機會和潛在市場機會行業市場機會。余佳文獨立特行的管理方式為給員工足夠的薪水，上下班自由，公司氛圍輕松，鼓勵員工吵架。別人獲取新用戶的成本是8塊,他的員工只有3毛就搞定,余佳文:給足員工最滿意的薪水,是老板最省錢的管理策略。
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是壹種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
根據傑夫裏·提蒙斯（Jeffry A. Timmons）所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》（New Venture Creation）的定義：創業是壹種思考，品行素質，傑出才幹的行為方式，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
創業是以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種成果，創業包括領導者創業、企業家創業、大學生創業。