如何做壹名好的基層幹部

壹、加強學習，當好參謀。中層幹部主要職責是為領導提建議，當參謀。如果所提建議合理，領導采納了，久而久之，就會得到領導的信任；反之，如果凡事都端給領導，凡事都問領導怎麽辦，久而久之，就會失去領導的信任。要成為領導信得過的中層幹部，就必須抓住學習不放松，並把所學知識轉化為動力，轉化為能力，遇到問題善於提出意見和建議。首先要加強政治理論學習，深入學習實踐科學發展觀，用先進的理論武裝頭腦，提高自身理論水平。其次要加強業務知識學習，系統掌握上級政策規定，熟練掌握工作程序，清楚了解工作實際，努力成為本職工作的行家裏手和“活字典”、“活檔案”。同時要加強經濟、科技、法律、歷史、文學等知識學習，不斷拓寬知識面，提高崗位適應能力。二、以身作則，帶好隊伍。中層幹部職務不高，責任不小，作為科室負責人，既要抓業務，爭創壹流業績，還要抓管理，帶出壹流科室。首先，工作上要當排頭兵。對科室業務要熟悉精通，謀劃工作思路清晰，遇到問題能夠拿出主導意見，發揮好業務骨幹的作用。其次，管理上要以身作則，時時處處嚴格要求自己，為大家做榜樣，當表率，以自己的人格魅力來感染人，團結人，凝聚人。同時，思想上要洞察秋毫，及時發現科室同誌工作、生活中的思想“疙瘩”，選用合適的工作方法，做好耐心細致的思想工作，充分調動起大家的積極性，形成強大的戰鬥力。三、熱情服務，樹立形象。中層幹部身處工作壹線，能否為基層服好務，提高群眾滿意度，不僅事關科室、部門的工作，而且事關個人、部門在群眾心目中的形象，影響黨和政府的公信力。